《线损精益化管理研究》一书倡导以“技术线损最优、管理线损最小”为目标，以信息化建设为手段，以深化线损“四分”(分区、分压、分元件、分台区)管理为重点，创新高损整改管理方式，提升线损在线监测水平。书稿着重介绍了线损精益化管理概念，阐述了以固化线损基础工作管理为根本，强化线损过程质量监管为核心的管控模式，总体引入精益六西格玛管理理念，借助精益工具对线损精益化管理现状进行梳理，抽丝剥茧，逐一提炼，以达到对线损工作的查找问题、分析问题、解决问题全过程管理提升，创建了一套高效优质的线损精益化管理方法，提升线损精益化管理水平。