特色：
在国有企业、民营企业进入所有权和经营权分离的情况下，“自己的事情自己干”、“自己的钱自己经营”，这种激励性和约束性的制度，才能使经理层、员工同所有者一样“关心企业效益*大化”。
本丛书在经理层和员工持股方面进行了分别论述，认为经理层是一个独立的参与企业收益分配的主体，并与员工这个主体区分开来。这与其他同类书中将职工持股中包含经理层相比具有很大的积极意义。本丛书的理论、实务操作及案例将对广大的正在改制中公司企业具有实用性。本丛书系统、全面地总结了经理层、员工持股及股票期权制度的理论、实务操作和现实案例等方面的现今、实践成果。