特色：
领导者面临复杂多变的局面，总会碰到各种棘手的问题和不同难缠的人物。对此，任何简单、机械的解决手段都可能使事情发展到一个领导者不愿意看到的结果，并伤害到领导者本人。高明的领导者做事情则会深谋远虑，运筹帷幄，让局面尽在掌握之中，从而使自己的领导之路通畅无阻。 本书把领导智慧的精华归纳为“三会”，即会谋划、会用权、会管人。会谋划，就是领导者要有运筹帷幄的谋事智慧。会用权，就是领导者要善用权力打开一扇成事之门。会管人，就是领导者要以高超的管人策略开创积极的管理局面。抓住了领导工作中的主要矛盾。对于领导者来说，重要的不仅是要学，更要会用，使之为领导者开展工作，提升领导境界发挥现实的作用。做个会谋划、会用权、会管人的领导者。
夺气攻心是具有远见的上等谋略 那位教谕为御史收回大印的办法可谓巧妙之极，妙就妙在绝不正面强索 ，因为既然他有备而为，在空口无凭的情况下强索也是徒劳，而是采取夺气 攻心术，让他乖乖就范，一点脾气都没有。《孙子兵法》云：“攻心为上， 攻城为下；心战为上，兵战为下。夺气攻心，历来都被人们认为是*具远见 的上等谋略，它在应付远虑中发挥着重要的作用。 楚汉战争结束后，汉高祖刘邦先后分封故旧亲信中的有功之臣20多人， 未被分封的大臣议论纷纷，争功不休，每天都有人在上朝时三五成群窃窃私 语。国基初奠，需要安定团结，人心动荡，不是祥兆，如何应付这一局面? 刘邦问计于张良。张良建议刘邦封与高祖有旧怨且多次立功的雍齿为侯，以 示群臣，安定人心。刘邦采纳了张良的提议，封雍齿为什方侯，然后敦促丞 相、御史，尽快计功封赏诸将，诸将见雍齿都能被封，都很高兴，人心浮动 的现象再也看不到了。张良略施夺气攻心小计，不仅纠正了刘邦任人惟亲、 徇私行赏的弊端，而且轻而易举地缓和了矛盾，收服了人心，稳定了大局。 这种安一仇而坚众心的权术，受到后世许多政客的欣赏。 对于领导者而言，夺气攻心的妙用在于对方的气已夺，心一旦被“攻” ，就会死心塌地，不复有怨言。因此，这是一种可保无后顾之忧的高明的领 导智慧。