谦卑型领导是近十年来学术界和理论界关注的热点话题。本研究在文献回顾的基础上，不仅探讨了谦卑型领导的维度特征，而且开发了谦卑型领导的测量工具；不仅关注了谦卑型领导的影响因素，而且从多个层面探讨了谦卑型领导对员工正向行为和负向行为的影响机制和边界条件；不仅比较了谦卑型领导与其他领导行为的作用效果差异，而且探讨了谦卑型领导与其他领导行为的联合效应；不仅关注领导者自身因素对谦卑型领导作用效果的影响，而且探讨了团队特征以及任务特征的边界效应。本研究从不同视角系统探讨谦卑型领导的影响效应以及作用机制，尤其是充分关注了谦卑型领导对于团队良性氛围培育的重要影响，不仅在很大程度上弥补了以往研究的缺憾，而且为企业管理实践提供了新的见解和理论指导。