作者	罗纳德·D·斯尼
出版社
出版时间	2004-01-01

特色：

《领导者读六西格玛》所阐述的是经过实验检验的、用于领导成功的质量战略举措的方法。本书为我们提供了业内人士的专业观点，告诉我们领导一个成功的六西格玛战略举措所必需的条件。这些观点来自于作者在全球*大的、*富挑战性的组织中从事高层管理工作时所取得的经验。 罗纳德·D·斯尼博士在书中与读者分享了他为超过三十家一流公司提供执行层咨询时取得的经验。罗格·W·何瑞尔博士则通过他于杰克·韦尔奇时代在通用电气公司倡导六西格玛的经验为我们上了非常权威的一课。他们两人一起提供了史无前例且极具操作性的指导，这些指导针对的都是对高级经理而言非常重要的问题，并涵盖了从计划到实施管理的每个阶段。 斯尼和何瑞尔展示了实用的方法，来解决企业开始实施六西格玛或改进某个现存系统时所面对的文化冲突和员工抵制问题。他们甚至还解释了在什么时候、如何来“放松”六西格玛战略举措，将它转变为一个“生活中的现实”，而不再需要大量的、集中的基础设施的支持。