特色：
自从《简单管理：神奇的杠铃模式》一书推出以来，简单管理就成为众多企业管理者探讨、研究、实践的管理主题。在此基础上，本书作为提升篇，从观念与工具如何平衡的角度深入浅出地阐述了简单管理在管理过程中的运用。 对企业管理者来说，简单管理的杠铃模式体现在决策、人心、执行三个方面；而对管理来说，观念、工具以及过程中如何做到平衡自然也就成为杠铃管理模式的组合要素。 基于此，本书以历史上管理观念的可借鉴性为切入点，结合了特定的历史典故、服务客户的案例以及大量的关于简单管理的体会与总结，同时对杠铃管理的运用作了进一步说明，以此明确地展示给管理者在管理过程中如何做到观念与工具的平衡。 面对管理日趋复杂的今天，简单管理势必会成为未来管理的发展趋势，毕竟简单管理可以*大限度地发挥“四两拨千斤”的作用，而这也正是企业的不断追求：用*小的资源获得*大的利益。