作者	晓光
出版社
出版时间	2004-01-01

特色：

员工训练是一个系统工程，不仅是一个人员配置的系统化，更是时间合理分配的系统化，“一阵风”的员工培育使企业“头痛医生，脚痛医脚”，并不能培养出真正适合企业的优秀人才。只有将培育人才视为促进企业发生的重要工作，长期坚持，任何时候都不放松，才能为企业建立起人才生产基地，走出企业被动挨打的局面，壮大和发展公司事业。 本书共分十二章来详细分析如何培育员工，通过一系列的方案和与知名企业育人的对照比较，让您更加快捷的循着国际线路找到您所要的员工培育管理体系。