我们知道华为经艰苦创业而迈向世界顶峰。这个过程，自少不了企业的战略、组织能力等多方面的上层建筑。但是，更少不了华为人，不管是高层还是中层还是基层人员的执著努力和积极进步。去掉浅薄之态，我们要总结华为公司的成功之处，但于我们现在的职业工作者而言，最直接的莫过于总结他们的优秀工作方法。这本书算是一个呈现。我们把华为公司职员的工作要求和方法归结为8个方面，提出8力。这8力就是心智力、思考力、目标力、清理力、分配力、节奏力、简化力、规则力。书中简洁的说明了这几个能力的主要内容，另外的重点是告诉我们“怎么做”。坐而论道，不如起而行之，成就取之于行动，所以必须关注我们怎么行，这是本书的一大特点。本书对个人来说是积极提升自身职业能力，改变自己的一个简易途径，对企业来说可以作为全员行动力培训方案，我们希望每个企业都能够培养出一批优秀的职业人，这个优秀都是聪慧果行的人。