ERP实施全程指南

作者罗鸿
出版社
出版时间2003-10-01

特色:
由于我一直以来从事的工作与企业信息化有着密切的关系,就不免经常与一些企业里的领导接触,他们其中不少都正准备实施企业资源计划(ERP)系统或者已经实施了这种系统。交谈中我向他们询问,刚接触到ERP的时候是一种什么样的感受,他们的回答中,好多竟不约而同地都用到了一个词:迷茫。有些出乎意料,又觉得是意料之中。

本书主要介绍迄今为止,本书是惟一的对ERP(ERP-II、管理信息化)实施的整个过程进行全面的、深度的研究与论述的书,其他书往往只是概要性地论述ERP的实施过程,并普遍忽略了规划与风险管理。本书将完整地告述人们,ERP(ERP-II)该如何策划、规划、实施,如何*大限度地发挥这一管理平台的作用以及如何防范管理信息化、管理变革带来的风险。本书主要涉及四大主题:思想、规划、实施、风险。

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