在《大数据供应链》一书中，桑德斯提出了一个系统使用大数据的五步框架。从中你能学到一些最佳的方法来分类和分析顾客，确定每个部分的竞争优先权，调整策略，感知需求，以便作出更好的决策，并确定适当的指标来支持以上的行为。掌握这个完整的五步框架，你就能撬动大数据和分析力，获得前所未有的供应链竞争优势。大数据领域先锋公司，如亚马逊和沃尔玛，他们都前所未有地掌控了自己的供应链。在库存水准、订单履行率、原材料和产品交付上具有更为广阔的视野。利用具有预见性的大数据分析结果，可以使供需达到平衡；利用新的计划性优势，可以优化销售渠道策略；优化供应链策略和竞争优先权；甚至可以发起一些新的尝试。