团队修炼:项目经理及经理人案头手册

作者卡森巴旗
出版社
出版时间2004-01-01

特色:
企业项目管理实务。 本书是全球畅销书《团队的智慧》的续篇和姊妹篇,由两位国际知名学者联袂撰写。在保留《团队的智慧》精华的基础上,结合对现实情况的研究和实践进行了大幅度拓展,使团队建设技术更切实可行、更有效。 作者深入剖析了团队运作和管理的内在机制,向您展示如何提高团队绩效,如何灵活运用团队管理的方法和技术,以及如何在信息化的今天和明天管理团队的虚拟团人。另外,还提供了团队建设修炼方案,助您打造团队执行力。 团队建设和管理是项目管理的重要内容,团队管理的优劣将直接影响项目执行力。该书可以有效帮助项目管理人员、企业管理人员打造自己的团队,从而实现项目或企业目标。

本书是全球畅销书《团队的智慧》的续篇和姊妹篇,由两位国际知名学者联袂撰写。在保留《团队的智慧》精华的基础上,结合对现实情况的研究和实践进行了大幅度拓展,使团队建设技术更切实可行、更有效。 作者深入剖析了团队动作和管理的内在机制,向您展示如何提高团队绩效,如何灵活运用团队管理的方法和技术,以及如何在信息化的今天和明天管理团队和虚拟团队。另外,还提供了团队建设修炼方案,助您打造团队执行力。 团队建设和管理是项目管理的重要内容,团队管理的优劣将直接影响项目执行力。该书可以有效帮助项目管理人员、企业管理人员打造自己的团队,从而实现项目或企业目标。

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