财务总监工作手册

作者邱庆剑 编著
出版社
出版时间2003-04-01

特色:
表格化、条理化、程序化编写模式,一部让财务管理彻底通俗化指南性书籍。 本书作者是注册会计师,同时是注册咨询师、招标投标评标专家,长期从事会计管理、审计工作,经验丰富,因此,本书与其它同类书籍有很大的区别,“轻理论、重实践,化艰难为浅易”,博采众家之长,各类表格全面,条理化程序化,可操作性强,对会计工作者和企业主来说,本书将有很大的实际帮助作用。

“财务管理能够这么简单,**步,第二步,第三步……照着做就行了?!” “这么简单,我怎么没想到写一本呢?!” “看了这本书,好像我多年来的财务管理都白学了!” 你的惊讶,我一点都不意外。因为这本书的确有很多让你惊讶的地方。 这本书编写历时近六年。我本人是一名中国注册会计师, 同时是注册咨询师、招标投标评标专家、省企业文化研究会理事、策划专家,我长期从事社会审计、财务管理咨询、企业形象策划与企业营销策划工作,经验丰富,并取得了十分显著的成果。 不懂财务管理的会计是*没有出息的会计,不懂财务的老板是*容易吃亏的老板。我编写本书, 目的就是让一名普通会计能够在很短时间内成长为财务总监,让所有不懂财务的老板在很短时间内懂得财务管理。所以,我没有把这本书编得像其他财务书籍那样深奥。 本书和任何一本财务管理教科书都不一样。本书“轻理论,重实践,化艰难为简易”,你无需懂得高深的财会知识,都可以学会财务管理。因为它将复杂的财务管理简单化、条理化、程序化,每一个有一定财务知识和工作魄力的会计,照着本书的要求去做,都可以出色地完成公司的财务管理工作;每一个老板照着该书去考核,都可以发现问题的所在,可以看出本单位财务管理的质量。

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