《三峡电站全面卓越管理》是对三峡电站安全高效运行十五年经验的总结、提炼和升华，也是三峡电厂“十三五”期间乃至今后很长一段时间加强管理、追求卓越的工作指南。 本书主要阐述了全面卓越管理体系是以创建国际一流水电厂、做世界水电运行管理引领者为目标，以远高于行业标准的要求，通过总结、提炼卓越党建管理、卓越生产管理、卓越绩效管理、卓越后勤管理等四个方面的管理精髓，深化以党的“五大建设”为核心的党建标杆管理，以诊断运行、状态检修、责任体系等为核心的精益生产管理，以量化考核平台为核心的绩效管理，以人为本的后勤保障管理，全力打造卓越的设备、卓越的管理、卓越的队伍，继而实现卓越的效益。同时介绍了全面卓越管理是开放的体系，需要不断吸收各种优秀的管理理论和思想，在总结中革新、发展中创新。