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或许“战略管理”这个词你并不陌生，因为你可以在书店里看到许多本关于战略管理的书，但是他们都讲的是企业战略管理。如果你一定要说看过中文版的专门讲公共部门战备管理的书的话，那你肯定是看的这本书了。 其实，公共部门战略管理并不是学术研究的空白。早在20世纪80年代，美国学者保罗·C·纳特和罗伯物·W·马可夫等人就开始对公共部门战略管理进行研究。公共部门战略管理是作为“新公共管理运动”和“（新）公共管理”范式的一个重要组成部分而出现的，它受到了企业战略管理的深刻影响，以至在研究和叙述时总离不开企业战备管理。经过近20年的发展，公共部门战备管理学现已成为管理学的一个重要分支，其作为一门学科已初步成型，形成了自己的科学理论和研究方法。在中国，由于MPA的刚刚兴起，所以公共部门战略管理在学术研究上几乎是空白。在这种情况下，要编写一本适合中国人学习的公共部门战略管理教材的确是难于上青天。 无疑，战略管理在公共部门的地位越来越显得重要，“不知谋全局，就不知谋一域；不知谋万世，就不知谋一时”说的就是这个意思。当人类社会迈入21世纪之时，公共部门所面临的环境越来越具有复杂性、动荡性和多元性的特征，外界环境与公共部门的互动关系越来越深入和广泛，因此，战略管理日益为公共部门所关注。战略管理不仅是*重要的管理，同时，它也是*困难的管理。要实现富有成效的战略管理需要各方面为之付出不懈的努力，这其中少不了管理者才能的发挥，也少不了学者们对战备管理的理论研究。以理论来指导实践才会在实践中少走弯路，提高效益。因此，研究战略管理，进行理论探讨，有了现实需求作动力，促使着我们去为之追寻。 当前，中国正处于公共部门转轨和深化改革之际，为保持改革方向，实现公共部门的持久发展，我们需要加强战略管理，我们呼吁高素质战略管理者的出现。我们编写这本书正是源于此念，能让更多的人学习到战略管理知识，能让更多的人光临MPA的殿堂，是我们的追求，但愿本书能让你把*需要的知识播在心田，为你播下收获的希望。 这本书分为两大板块，前六章总述战备管理的基本理论，包括公共部门战备管理的过程、方法以及战备管理组织。后四章分析在不同部门战略管理是如何开展和实现的，操作性偏重。为了有效地阐述战略管理，本书采用了众多的图表，穿插于通俗的文字之中，并精心设计版式，竭力为读者提供一个良好的阅读界面。