抓住大象的鼻子 重点客户关系管理:重点客户关系管理(海尔、联想、TCL等数十位企业联合推荐)

作者冯长征
出版社
出版时间2004-01-01

特色:
我们处在一个客户革命的时代,顾客凌驾商家之上成了指点江山的上帝。他们拥有选择的权力,他们凭自己的意愿和好恶在铺天盖地的商品面前左挑右选;他们决定企业的销售,决定企业的生产,甚至决定企业组织的设计。一言蔽之,顾客几乎决定一切!对于任何企业来说,能否提供优秀的客户服务是企业幸存或覆灭的关键! 这场革命来得如此迅猛,如此势不可挡!显而易见我们除了妥协别无选择! 但是,你完全没有沮丧的必要。 顾客成为了主宰的同时也许能为我们带来更多的商机呢? 我们失去了权力的同时或许能赢得更多的财富呢? 塞翁失马,焉知非福! 客户革命的时代,我们愉快地妥协。

客户革命意味着挑战,但也意味着更多可能的商机和财富,商机和财富不会自动送上门来,它永远只垂青于那些高瞻远瞩、独辟蹊径、脚踏实地的人们。 在这场声势浩大的革命中,我们首先要做的,就是抓住客户,尤其是重点客户,抓住了他们,就如同抓住了大象的鼻子。 正如象鼻对于大象的重要性,重点客户对企业的生存和发展也起着举足轻重的作用。 那么究竟什么客户才是重点客户呢? 顾名思义,重点客户就是企业*重要的那部分客户,他们身上具有一些明显的特征: 他们占了企业利润的很大一部分; 他们对企业目标的实现有着至关重要的影响; 他们的离去将严重地影响公司的业绩; 他们是企业业务拓展的潜在资源。 如何确定你的重点客户?如何投其所好?如何让他们永远忠于你的企业?诸如此类的问题,是每一位企业家亟待思考的问题。控空心思,绞尽脑汁,抓住重点客户,抓住大象的鼻子,也就抓住了成功的契机。

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