作者	[美]莫泽
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这是一本内容丰富、引人入胜的品牌指南。迈克·莫泽将多年为一些知名公司打造品牌的经历提炼为一步一步的实际操作过程，使本书成为营销经理人的必读。 ——戴尔公司营销主管 迈克尔·乔治 迈克·莫泽的《品牌路线图》使营销世界变得不再神秘，使社区组织、学校和其他一些没有数百万广告预算支持的组织也能够根据这个指南一步一步地创造自己的品牌路线图——一个扎根于核心价值并渗透着组织个性的品牌路线图。 ——住房支持公司总裁兼首席执行官 卡拉·贾维茨 要想成为好的创意主管，必须善于为人师，迈克·莫泽在本书中恰恰采用了这种方法。如何理解、管理和表达公司的形象与声誉，他——娓娓道来。他是在以简单而清晰的方式教你如何构建品牌。 ——Chiat/Day广告公司总裁及全球创意主管 李·克洛 《品牌路线图》中所列的简单步骤能够帮助我们确定公司已取得的成绩、公司成功的方面以及公司在人们心目中的地位，这一切都为公司将来的发展指明了方向。这本书定义了一系列步骤，一个组织可以通过这样的步骤传递并管理其神秘莫测的品牌。 ——远离无家可归组织执行主管 珍妮·考特姆 哈佛经管图书涵盖战略、领导力、人力资源管理、市场营销、变革与创新、一般管理等六大领域，其中包括两套丛书。近期新书有：　　《IT治理》　　　　《创新DIY》　　《远见》　　《品牌路线图》　　《记住你是谁》　　◆经理人下午茶系列　　◆挑战经理人系列

无论是购买汽车，选择学校，还是为慈善事来捐赠，当今的顾客都面临着令人眼花缭乱的各种选择。因此，品牌也就成为顾客购买决策过程中的关键因素。然而，就大多数情况而言，公司内部对品牌的看法和外界对于公司品牌的认知通常会有很大的差别。 资深营销专家迈克·莫泽认为，问题并不是公司的管理者们不理解公司的品牌，而是他们不知道怎样通过某种易于传播、便于理解的方式将公司的品牌信息及品牌所体现的价值传递给每个人——包括员工、合作伙伴、顾客和投资者等任何能够接触到公司品牌的人。 在本书中，莫泽展示给我们一种行之有效的做法，这是他过去20多年来从事品牌工作的经验总结。这些经验来自于他为品牌巨人“锐步”、“戴尔”等公司工作的经历，也来自于与初出茅庐、刚刚起步的小企业及非营利组合的合作。“品牌路线图”使得每个经理人、小企业主及创业者都能拥有过去只属于一流咨询机构和广告公司的洞察力和经营战略。 　　 首先，莫泽一步一步在向读者介绍了品牌战略的四个主要部分：确认品牌核心价值、提炼和精选品牌信息、开发独特的品牌个性和选择相互一致的品牌标志。然后，他提供的整合模型，通过这个模型能将上述各部分组合成一个量身定制的品牌路线图，从而在下列各方面提供了保证：　　 无论是公司内部的沟通还是公司与外界的沟通都体现出相同的品牌价值与品牌信息；　　 利用相互一致的品牌表述来推动各种战略活动，决定营销资源的分配；　　 管理层和专业设计人员在品牌战略的实施上达成共识；　　 营销资料与营销沟通活动都能够精确地反映品牌核心价值及品牌信息；　　 本书包含了大量生动的案例和实际的工作表，是您日常品牌工作的指南，也是引导你的企业走向成功的路线图。