危大工程全过程管理包含的7大要素有：

1. **安全管理机构及专职安全生产人员**。如监理单位项目监理部中的监理工程师和企业专职安全生产管理人员。
2. **分包单位安全管理**。总承包单位需要全面负责危大工程的安全管理，分包单位也需要服从总承包单位的安全管理，遵守其制定的安全管理制度和操作规程。
3. **施工组织设计**。在危大工程施工前，需要编制施工组织设计，包括临时设施、专项施工方案、季节性施工措施、监控量测等。
4. **专项施工方案**。危大工程施工前，需要编制专项施工方案，并经过专家论证，包括基坑支护、模板系统、起重吊装、脚手架等。
5. **应急救援预案**。施工现场应制定应急救援预案，并进行演练。
6. **危险源管控**。在施工过程中，需要对危险源进行严格管控，包括定期检查、监测、验收等。
7. **人员安全教育培训**。施工单位应对相关人员进行安全教育培训，包括安全生产知识、操作规程、应急救援预案等。

只有全面考虑这些要素，才能实现危大工程的全过程管理，确保施工安全。