劳务派遣销售任务计划通常包括以下内容：

1. 明确销售目标：根据公司的整体战略，设定具体的销售目标，如销售额、客户数量等。
2. 制定销售策略：根据目标，制定相应的销售策略，包括市场推广、渠道拓展、客户关系管理等。
3. 分配销售任务：根据销售策略，将任务分配给团队成员，确保每个人都明确自己的职责和目标。
4. 培训和指导：为团队成员提供必要的销售技巧和知识培训，确保他们具备完成任务的必要技能。同时，提供必要的指导和支持，帮助他们解决在工作中遇到的问题。
5. 定期评估和反馈：定期评估团队成员的绩效，提供反馈和指导，帮助他们改进工作。
6. 建立有效的沟通机制：保持与团队成员的定期沟通，了解他们的需求和问题，及时解决问题，提高工作效率。
7. 实施激励措施：根据绩效，给予团队成员适当的奖励和激励，以提高他们的工作积极性和满意度。
8. 关注市场动态：关注市场变化和竞争对手动态，及时调整销售策略，确保销售工作与市场变化相适应。
9. 维护客户关系：建立和维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度，为销售目标的实现打下基础。
10. 定期总结和规划：定期总结销售工作，分析成功和失败的原因，为未来的销售工作提供参考和指导。同时，规划未来的销售工作，确保销售目标的持续实现。

在实施劳务派遣销售任务计划时，需要注意以下几点：

1. 确保劳务派遣公司具备相应的资质和能力，能够提供高质量的销售服务。
2. 与劳务派遣公司建立长期稳定的合作关系，确保销售工作的连续性和稳定性。
3. 关注劳务派遣公司的服务质量和管理水平，确保他们能够提供高效、专业、可靠的销售服务。
4. 根据实际情况，灵活调整销售任务计划，确保其适应市场变化和公司战略需求。

总之，劳务派遣销售任务计划需要明确目标、制定策略、分配任务、培训指导、评估反馈、建立沟通机制、实施激励措施、关注市场动态、维护客户关系以及定期总结和规划等步骤。同时，需要注意选择合适的劳务派遣公司并确保其服务质量和管理水平。