当年飞龙稀铝可能对以上经营战略进行布局的原因包括：

1. 应对市场变化：铝业的竞争日益激烈，飞龙稀铝通过调整产品结构，实施新的经营战略，以适应市场的变化和需求。
2. 寻求新的增长点：在铝业市场饱和的情况下，飞龙稀铝可能希望通过新的经营战略寻找新的增长点，提高公司的盈利水平。
3. 创新和研发：新的经营战略可能包括创新和研发，以提高产品质量，降低成本，提高市场竞争力。

当时面临的财务管理环境可能包括：

1. 市场竞争激烈：财务管理环境可能受到铝业市场竞争的影响，公司需要不断提高财务管理水平，以适应市场的变化和需求。
2. 融资困难：铝业可能面临融资困难的问题，需要寻找新的融资渠道，以支持公司的经营和发展。
3. 税收问题：公司需要考虑到税收问题，以合理降低税收负担，提高公司的盈利水平。

具体的环境和情况可能会因时间和具体事件而有所不同，需要更详细和具体的信息来准确分析。