培训计划未完成原因及改正措施的写作可以根据以下格式进行：

一、未完成原因：

1. 培训资源分配不当：可能由于在某些培训项目上分配的人力、物力和财力不足，导致培训计划未能如期完成。
2. 培训人员疏忽：负责培训的人员可能由于疏忽或对培训内容不熟悉，导致培训过程出现问题，影响培训效果。
3. 受训者参与度低：受训者可能对培训内容不感兴趣，或者工作繁忙，导致参与度降低，影响学习效果。
4. 培训内容更新不及时：随着时间的推移，市场环境、公司业务等可能发生变化，培训内容未能及时更新，导致培训效果不佳。

二、改正措施：

1. 优化培训资源分配：根据培训项目的实际需求，合理分配人力、物力和财力，确保培训资源充足。
2. 加强培训人员培训：定期对培训人员进行培训和考核，提高培训人员的专业水平。
3. 增加受训者的参与度：可以通过丰富培训内容，采用互动式教学方法，激发受训者的学习兴趣和参与度。
4. 及时更新培训内容：根据市场环境、公司业务等变化，及时更新培训内容，确保培训的时效性。

此外，还可以采取以下改进措施：

5. 加强与各部门之间的沟通：定期与各部门沟通，了解各部门对培训的需求和意见，以便更好地制定和调整培训计划。
6. 建立反馈机制：建立有效的反馈机制，及时收集受训者的意见和建议，以便发现问题并加以改进。
7. 引入外部专家：在某些关键领域，可以引入外部专家进行授课，以提高培训质量。
8. 定期评估和总结：定期对培训计划进行评估和总结，分析存在的问题和改进的空间，以便不断优化培训计划。