从个人目标到团队目标的转变是一个涉及沟通和协作的过程，以下是一些建议：

1. 明确共同目标：每个人都有自己的目标，但为了实现团队目标，需要明确团队的整体目标。这需要所有成员参与讨论和制定，确保每个人都理解并认同团队目标。
2. 建立信任关系：在团队中，成员之间需要建立互相信任的关系。信任是有效沟通和协作的基础，只有当成员之间建立了信任关系，他们才会愿意分享自己的想法和意见，从而推动团队目标的实现。
3. 明确个人角色和责任：为了让每个成员都明白自己在团队中的角色和责任，需要制定明确的工作计划和任务分配。这样可以确保每个人都清楚自己的工作方向，同时也有助于团队成员之间的协作。
4. 鼓励交流和反馈：在团队中，成员之间的交流和反馈是非常重要的。每个成员都可以随时提出自己的意见和建议，并得到其他成员的反馈和帮助。通过这种交流和反馈机制，可以及时发现并解决存在的问题，从而提高团队的整体效率。
5. 设定具体的可衡量的目标：个人目标应该被转化为团队目标的具体可衡量的指标，这可以帮助每个人明确自己工作的成果对整体目标的贡献。
6. 给予支持和激励：为了激励团队成员更好地实现团队目标，需要给予他们必要的支持和激励。这可能包括提供必要的资源、培训和奖励机制等。
7. 定期回顾和调整：为了确保团队目标的实现，需要定期回顾和调整工作进度和计划。这可以帮助发现存在的问题和不足，并及时进行调整和改进。

总之，从个人目标到团队目标的转变需要团队成员之间的沟通和协作，通过明确共同目标、建立信任关系、明确个人角色和责任、鼓励交流和反馈、设定具体的可衡量的目标、给予支持和激励、以及定期回顾和调整等方法，可以促进这个过程的顺利进行。