人力资源管理实务精要

作者黄瑜
出版社
出版时间2007-01-01

特色:
本书风格流畅,深入浅出,采用图表及案例结合、策略与战术并重、询问与解答互动的方式以及分合有序的系统架构使您更清楚地了解人力资源的操作技巧。通过对本书的学习,您将能够掌握:  1、人力资源管理战略制定流程与分析办法;  2、组织结构设计、薪酬制定、员工招聘与发展等管理实务;  3、如何有效运用内部或外部的资源提升自我的技巧;  4、人力资源管理成本控制与分析实务;  5、订效提升企业人力资源整体管理水平的思维方式和实现路径;  本书无论对企业经理层、人力资源主管还是MBA学员,均可从中得到诸多启发和借鉴。  本书根据人力资源管理实践精选了100个问题,介绍了许多具操作性的技术手段、工具和方法。读者可以根据自己工作的需要自由选择本书章节阅读参考,大大提高工作效率和管理水平。

本书采用图表及案例结合、策略与技术并重、询问与解答互动的方式以及分合有序的系统架构使读者清楚地了解人力资源的操作技巧。

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