作者	格里斯利
出版社
出版时间	2002-02-01

特色：
在当前的管理理论中，*流行的知识是关于共享价值的信条。企业的价值观和雇员的价值观之间的一致性，被视为是有效业绩必不可少的条件。 本书证明，价值观是高复杂性的，因此也是不易管理的。人的价值观的深度复杂性，使得人们哪怕仅仅要清楚地认识自己的价值观都异常困难，更遑论他们的经理了。控制人的价值观是不可能的，任何尝试的企图都是徒劳无益的。对企业而言，价值观的多样性，冲突性和不一致性是其有效运行的基本要素。

这本书不是一帖如何管理企业的偷规范的处方——不存在任何有关忠诚的秘诀或简便易学的宝笈。我们所能够做的只能是，研究基于人的价值体系之下的复杂性，力图去诠解说明为什么我们每一天的行为不能止于偷，合于道德。 与大多数商业理论著作中那种浅薄的自鸣得意不同，这是一本重要的著作。它适合于诸如工商管理硕士生（MBA）这样的拍经验的管理课程以及专业管理课程之用。