作者	〔美〕Watts.S.Humphrey著
出版社
出版时间	2007-01-01

特色：

本书分为5个部分，全面讲述了开发团队和开发团队领导能力的主要因素。**部分介绍管理层和团队对团队领导者的期望，描述了团队成功的必要条件，以及需要完成开发工作的团队类型。第二部分概述了团队软件过程以及它能如何帮助你构建你所需要的团队，还描述了如何组建团队以及TSP启动过程。第三部分讨论了团队的配合，重点在于遵循计划、维护关注点、遵循过程生产出高质量的产品。第四部分讨论了管理层报表、项目评审和用以支持和保护团队的职责。第五部分描述了如何培养你的团队和组员，如何更好地利用和你的团队的能力。附录提供了更为详细了TSP团队角色及其应用方法的资料。