| 作者 | 丹·迪芒塞斯库 |
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| 出版时间 | 1999-01-01 |
特色：
本书提出的“战略过程”的理论与实践首创自日本的汽车工业，90年代末传入美国，大为流行，美国的大公司如施乐、IBM、波音、惠普等群相采用，并有发展，成为当代著名的企业管理理论。“战略过程”打破了部门分疆而治的陈旧管理模式，搞跨部门的运作，以达到*大限度和*有效地满足客户和消费者的要求为终极目的。“战略过程”作为一个创新理论的有力措施，其运作的结果会带动整个企业，提高各个五一节的效率，俾能在激烈的竞争中独占鳌头，压倒群友。作者在前言中说，本书旨在帮助“富有革新头脑”的人取得成功。