| 作者 | [美]大卫·H.梅斯 |
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| 出版时间 | 2003-12-01 |
特色：
尽管很多管理者经常把制度，流程等一些名词术语挂在嘴边，但是，能够按照自己制定的标准做事的人却寥寥无几。管理者自身良好的执行能力是企业成功的关键，当员工感觉公司管理层能切实地说到做到，身体力行时，就会激发出极大的工作热情，从而使公司的业绩大大提高。本书作者大卫·梅斯特，本着实事求是，严谨的态度，通过对15种行业，15个国家，29家公司的139个办公机构进行调查，来研究企业文化和公司绩效的关系，得出以上结论。作者在与被调查公司的管理者和员工交谈时发现，公司成功的关键不仅在于制度，更在于管理者的个性与技巧－伏特公司和卓越公司的区别就在于其执行力。