作者 | 智纲智库(王志纲工作室)编著 |
出版社 | 鹭江出版社 |
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原版序言 第一章 老板真相 别把老板当“人” 怎么认识老板 中国的老板是如何炼成的 中国亿万富翁的进化之路 老板VS职业经理人 老板、职业经理人之间的矛盾与冲突 老板眼中的职业经理人 职业经理人心中永远的痛 第二章 老板生存法则 老板生存“十大法则” 法则一:物竞天择,适者生存 法则二:商人本位,矢志不移 法则三:审时度势,和平演进 法则四:深藏不露,与时俱进 法则五:头脑清醒,莫把偶然当必然 法则六:水能载舟,亦能覆舟 法则七:任人唯亲,情有可原 法则八:善做长线,跑马拉松 法则九:孔雀开屏,交易成本最低 法则十:大巧若拙,大象无形 附:“九二代” 小老板做事、中老板做市、大老板做势 小老板做事 中老板做市 大老板做势 从杨国强到王健林再到马云 附:草根的战略时代 大泽龙蛇——我看中国企业家 中国企业家画像 时势造英雄 附:从黑马到千里马 第三章 解码商帮 商帮,一个历史的范畴 晋商与徽商的崛起 晋商与徽商:商品经济的侏儒 亦商亦盗的粤商与浙商 现代商帮的复兴 今日最生猛的商帮:粤商与浙商 为何浙商愈战愈勇 商帮的宿命 粤商为镜知兴替 浙商集结再出发 附:八问粤商 第四章 与狼共舞 我与老板合作的原则 原则之一:坚持独立的人格 原则之二:绝不跟任何老板或其他人做阳光外的交易 原则之三:奉行“君子之交淡如水” 原则之四:消化老板,教学相长 原则之五:大智若愚,吃亏是福 什么样的老板我们绝对不合作 寻找“转世灵童” 如何与老板沟通 善于运用老板们最熟悉的语言 给老板换“芯片” 我们是丙方 我们是公司也不是公司 第五章 文人杂谈 谁是文化人 我属于哪类文化人 文化人的追求 过渡时期的文化人 新形态文化对中国文化的贡献 新时代的文化特征 文化人如何处理文化与商业之间的关系 古代文化人的宿命 新时代文化人的抉择 探索文化人的独立生存之路 文化人形态的多样性 我是谁,我从哪里来 野生动物,站着的灵魂 玩票才是最高境界 一种刺激着我的力量 整个中国是很好玩的,我们是躬逢其盛 |
作者介绍 | |
内容简介 | 从进入中南海汇报的新华社资深记者,到战略咨询机构智纲智库的创始人,王志纲经历了改革开放的社会大变局,在充满变革和机遇的社会转型期,找到了财智双赢又不扭曲人格的路径。 《第三种生存》是一种生存方式,是王志纲对十年来的策划回顾,更是知识分子对时代变革的反思汇总。 |
内容试读 |