作者 | 曾鸣 |
出版社 | 中信出版集团股份有限公司 |
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扉页 智能战略 扉页 作者说明 前言 为何要了解阿里巴巴 第一部分 智能商业的兴起 第一章 价值创造新动能 第二章 网络协同:互连的实体如何改变商业 第三章 数据智能:机器学习如何利用数据让商业更智能 第二部分 智能商业的竞争:战略原则 第四章 自动化决策:如何战略性利用机器学习 第五章 C2B模式:如何构建反馈闭环 第六章 定位:如何在网络中创造价值 第三部分 智能商业如何运行:组织的含义 第七章 自动调优:如何实现战略流程的智能化 第八章 从管理到赋能:如何重塑组织 第九章 智能商业的未来:智能商业对个人的意义 结语 智能战略的六大超越 附录A 阿里巴巴及其附属企业 附录B 淘宝智能生态系统的演化 附录C 概念基础 延伸阅读 致谢 版权页 智能商业 扉页 推荐序 马云 阿里巴巴集团创始人 自序 前言 第一部分 智能商业 01 智能商业大变革 02 互联网的本质 03 智能商业双螺旋之一:网络协同 04 智能商业双螺旋之二:数据智能 05 智能商业的特征:向精准升维 06 黑洞效应:智能商业胜出的秘密 第二部分 商业模式变革 07 C2B:未来的核心商业模式 08 S2B:通往C2B模式的自然演化路径 第三部分 战略变革 09 新战略:高效反馈闭环 10 新定位:点—线—面—体 第四部分 组织变革 11 第四次组织创新:创造力革命 12 新组织原则:从管理到赋能 13 自组织协同网 第五部分 案例分析 14 淘宝的演化 15 新品牌:网红时代的品牌打造 第六部分 关于未来 16 “互联网×”:传统产业的重构 结语 新文明:感受未来已来 致谢 版权页 |
作者介绍 | |
内容简介 | 《智能战略》内容简介:《智能战略》,阿里巴巴创始人马云推荐! 《智能战略》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣教授,继《智能商业》之后的全新力作。 《智能商业》探讨了未来的商业模式,即网络协同和数据智能共同构成了新商业生态系统的DNA。在《智能战略》中,曾鸣教授更进一步,讨论了数据和网络如何重塑商业战略,并提供了如何组织企业、创造价值以及打造竞争优势的新思路和可行方法。 阿里巴巴作为智能商业的引领企业,它的成功初步验证了智能战略在互联网时代的重要性。曾鸣教授基于对淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等公司的战略探索与实战经验,在《智能战略》中详解了阿里巴巴独特的商业演化路径,并提出全新的战略框架和组织原则。 当商业变得智能,战略和组织也必须智能 智能战略是vision和action间的持续迭代,而不是静态计划 未来越不清楚,越需要努力去看,努力去试 点、线、面的共同演化,要求从更高维度思考战略定位 通过机器学习实现自动决策 创造可获得客户实时数据的产品 确定正确的战略定位来获得平台和供应商的价值 重设企业组织来凸显人的意志和推动创造力 《智能商业》内容简介:《智能商业》由马云作序推荐。《智能商业》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣,对互联网时代的重要趋势做出革命性解读的作品,披露了其对于未来商业模式的思考和判断。 2006年,曾鸣教授加入阿里巴巴集团,参与阿里巴巴集团及各重要业务线,如淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等的发展,被业界称为阿里的“军师”。 基于在阿里巴巴集团十几年的实践经验,以及对互联网、大数据和人工智能的深入思考,曾鸣教授在《智能商业》中提出了未来30年新的商业模式——智能商业。 在线化、网络化、智能化是智能商业的三个创新方向,纵观当下异军突起的企业,无不是在这三个领域有**大突破。“网络协同”和“数据智能”是新商业生态系统的DNA,在万物互联的时代,只有智能商业的新物种才能生存和发展。 |
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