| 作者 |
| 易树平 郭伏 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社* |
| ISBN |
| 9787111684831 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介 本书从典型制造企业的管理模式入手，运用大量实例来说明动作经济原则，并在经典的以现场作业为主的程序分析的基础上，新增添了管理事务流程分析的内容。同时，本书还讨论了工作研究方法在信息化中的应用，并对工业工程未来的发展趋势做了分析和展望。全书分为十五章，内容包括生产与生产率管理、工业工程概述、工作研究、程序分析、管理事务分析、作业分析、动作分析、秒表时间研究、工作抽样、预定动作时间标准法、标准资料法、标准作业、学习曲线、精益生产与现场管理及面向《中国制造2025》的工业工程。 本书可作为高等院校工业工程专业本科生教材，也可供广大工程技术人员和管理人员学习或培训使用。 |
| 目录 |
| 第一章 生产与生产率管理 001 第一节 企业生产运作 001 第二节生产率与生产率管理 008 思考题 015 017 第一节 工业工程 017 第二节 工业工程的产生与发展过程 020 第三节 工业工程的内容体系 024 第四节 工业工程的应用领域 029 思考题 032 第三章 工作研究 033 第一节 工作研究概述 033 第二节 方法研究概述 038 第三节 作业测定概述 040 思考题 044 第四章 程序分析 045 第一节 程序分析概述 045 第二节 工艺程序分析 049 第三节 流程程序分析 064 第四节 布置和经路分析 084 思考题 096 099 第一节 管理事务分析概述 099 第二节 管理流程程序分析方法与工具 101 第三节 管理事务分析案例 104 思考题 119 第六章 作业分析 121 第一节 作业分析概述 121 第二节 人-机作业分析 122 第三节 联合作业分析 134 第四节 人-机器人协同作业分析 140 思考题 149 第七章 动作分析 151 第一节 动作分析概述 151 第二节 动素分析 153 第三节 基于动作分析软件的影像分析 163 第四节 动作经济原则 170 第五节 作业改善—动作经济原则的应用 173 思考题 196 197 第一节 秒表时间研究概述 197 第二节 秒表时间研究方法与步骤 201 第三节 作业评定方法 215 第四节 秒表时间研究应用实例 224 思考题 229 第九章 工作抽样 231 第一节 工作抽样简介 231 第二节 工作抽样用于作业测定的方法与步骤 233 第三节 工作抽样应用实例 246 思考题 253 第十章 预定动作时间标准法 255 第一节 预定动作时间标准法概述 255 第二节 模特排时法 258 第三节 方法时间衡量（MTM） 279 第四节 工作因素法 288 思考题 299 301 第一节 标准资料法概述 301 第二节 标准资料的编制 306 第三节 标准资料法的应用实例 308 思考题 315 317 第一节 标准作业概述 317 第二节 标准作业文件 319 第三节 制定标准作业文件 326 第四节 标准作业方法的应用实例 328 思考题 333 335 第一节 学习曲线概述 335 第二节 学习曲线的原理 336 第三节 学习曲线的应用 339 第四节 知识学习曲线简述 344 思考题 345 第十四章 精益生产与现场管理 347 第一节 精益生产与现场管理概述 347 第二节 “5S”管理 352 第三节 定置管理 365 第四节 目视管理 372 第五节 现场安全管理 380 思考题 384 第十五章 面向中国制造2025的工业工程 385 第一节 中国制造2025、工业4.0与工业互联网 385 第二节 中国制造2025与工业工程 389 第三节 大数据驱动的工业工程 392 第四节 智能制造—现代工业工程的新领域 397 思考题 401 参考文献 402 |