作者 |
吴甘霖 邓小兰 |
丛书名 |
无 |
出版社 |
机械工业出版社* |
ISBN |
29341874 |
简要 |
简介 |
内容简介书籍经济管理学书籍 《好员工就能自我管理》颠覆了通常认为管理只是管理者应具能力的认知,明确提出想成为了不起的‘牛人’,当员工时就该学习自我管理”越早学会自我管理,越早成就非凡自我;越能学会自我管理,越能成为单位栋梁”,从管理好动机、目标、角色、执行、效率、人际关系、风险7个方面,让员工掌握自我管理的主要方法,从调整心态、改善方法、养成习惯3个方面,让员工从不会自我管理到成为自我管理高手。本书适合希望自己有更快发展的员工阅读,更适合希望通过提升员工素养以提升团队绩效的单位推荐阅读,是新时期员工培训团购理想之选。 |
目录 |
序 做负责而高效的自觉型员工” 单元 越早学会管理好自我,越能成就非凡自我 章 自我管理的人在奔跑,不自我管理的人在流浪 / 3 一、当很多人觉得梦想遥不可及,自我管理的人 已美梦成真 / 4 二、自我管理多一寸,工作成效增一丈 / 16 三、越是一流的单位,越重视员工自我管理 / 22 四、哪怕是每天多一点点自我管理,都能让你很快拉开与他人的距离 / 28 第二章 想成为了不起的牛人”,当员工时就该学习自我管理 / 33 一、你至少领导着你自己 / 34 二、没有卑微的工作,只有把工作卑微化的人 / 39 三、争当解决问题高手,不当职场怨妇” / 44 四、与其老念跳槽经”,不如读好岗位成功学” / 49 第三章 自我管理不是压抑自我,而是更好地实现自我 / 55 一、成长来自肯定,成熟来自折磨” / 56 二、越自律,越成功 / 62 三、越有空杯心态”,越有非凡超越 / 68 第二单元 好员工如何进行自我管理 第四章 管理好动机:从要我干”到我要干” / 75 一、自燃型员工”走红 / 76 二、不要别人逼,自己就做好;不需别人问,自己早做好 / 82 三、先让你的付出超过报酬,然后你的报酬就会超过付出 / 87 第五章 管理好目标:制心一处,无事不办 / 93 一、成功学的要点,是把梦想转化为目标 / 94 二、走出间歇性踌躇满志,持续性懒惰依旧”的恶性循环 / 101 三、紧盯目标,不在影响目标的烂事上纠缠 / 105 第六章 管理好角色:不缺位、不越位、能补位 / 109 一、不缺位:当好自己岗位的负责人” / 110 二、不越位:不要任意逾越边界” / 113 三、能补位:你是员工,但你更是单位的主人 / 116 四、不当奴才”,不当刺才”,争当良才” / 120 第七章 管理好执行:不仅要做事,更要做成事 / 125 一、平庸者满足于做了”,优秀者总是保证做好” / 126 二、学会结果思维”,工作才会一抓到底” / 133 三、不放过任何一个细节,不放过任何一个环节 / 136 第八章 管理好效率:不重苦劳重功劳 / 143 一、别再用勤奋”掩盖无效努力 / 144 二、从用手办事到用脑办事 / 149 三、与拖延症”果断告别 / 153 四、做一个优秀的时间管理者” / 155 第九章 管理好人际关系:让助力多起来,让阻力少下去 / 161 一、越能站在领导高度考虑全局,越能得到领导重视 / 162 二、愚者多阻力,智者多助力 / 166 三、警惕高耗能人士的七个习惯” / 172 第十章 管理好风险:敬畏是智慧的开端 / 177 一、越能懂得敬畏,越能远离风险 / 178 二、戒律是制约你的,也是保护你的 / 184 三、要想不误事,避免想当然” / 189 第三单元 从不会自我管理到成为自我管理高手 第十一章 通过调整心态学会自我管理 / 197 一、这世界不在乎你的自尊,它期望你在自我感觉良好之前有所成就 / 198 二、心不难,事就不难 / 203 三、少说没意思”,多说没关系” / 207 第十二章 通过改善方法学会自我管理 / 213 一、自我管理重要的三句话 / 214 二、掌握高效工作四法” / 219 三、总有更多的方法,总有更好的方法 / 224 第十三章 通过养成习惯学会自我管理 / 229 一、管理的要点是规范聪明人” / 230 二、问清楚,写下来,说明白 / 234 三、凡事有交代,件件有着落,事事有回音 / 240 四、让无条件积极”成为习惯 / 245 |