| 作者 |
| [美]忻榕 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9787111696513 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 企业的竞争优势与企业的人才战略密不可分，要制定独特的、有竞争力的人才战略，企业需要思考一些根本性的问题，而这些问题决定了企业人才战略的基石——企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展，也就是人才发展五星模型的五个维度。“五星模型”作为一个实用工具，适用于数智时代的企业人才发展实践。 导向：企业文化 关键：团队建设 挖潜：知识共享 手段：绩效管理 保障：组织发展 |
| 目录 |
| 院长的话 总序 前言 第1章 人才发展五星模型 / 1 企业竞争优势的源泉 / 3 什么是五星模型 / 5 五星模型的核心要素及其角色 / 9 第2章 导向：企业文化 / 13 新关系格局 / 17 新的文化特征 / 24 案例2-1 天猫新零售平台赋能零售品牌 / 27 案例2-2 飞利浦的客户共创工作坊 / 32 案例2-3 木屋烧烤员工的自愿减薪 / 35 案例2-4 疫情下的共享员工 / 36 第3章 关键：团队建设 / 39 人才规划 / 43 人才招募 / 48 案例3-1 “三个问题”的人工智能招聘 / 53 虚拟团队 / 58 案例3-2 洛客设计师的一天 / 65 第4章 挖潜：知识共享 / 67 多层面的知识共享系统 / 71 案例4-1 科大讯飞的开放平台 / 73 案例4-2 施耐德知识共享助推研发 / 75 影响知识共享的因素 / 78 利他的“师徒制” / 81 案例4-3 蔡司（中国）的“帮扶制” / 82 案例4-4 海底捞独特的师徒制 / 83 第5章 手段：绩效管理 / 87 传统绩效管理体系的弊病 / 91 案例5-1 索尼绩效考核的副作用 / 93 数字化绩效管理的优势 / 95 案例5-2 滴滴和新零售的绩效制 / 102 OKR：赋能员工的绩效工具 / 106 第6章 保障：组织发展 / 115 柔性化组织 / 119 案例6-1 微信生态圈 / 126 快速迭代的变革管理 / 131 案例6-2 林清轩的新零售 / 134 案例6-3 向智能制造转型的美的 / 138 数智时代的领导力 / 141 第7章 五星模型助力人才发展 / 145 数智时代的新挑战 / 147 五星模型：一个解决方案 / 150 实施和应用的关键 / 154 |