| 作者 |
| 张平亮 |
| 丛书名 |
| 高职高专规划教材 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社* |
| ISBN |
| 9787111488743 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 项目管理【高职教材】 内容简介 张平亮编著的《项目管理(高职高专规划教材)》以国际PMP项目管理的内容和知识体系为主线，共分为十一章，分别介绍了项目与项目管理，项目组织与项目经理，项目整体管理，项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目采购管理，项目人力资源管理，项目沟通管理以及项目风险管理。每章后附有复习思考题和练习题，以帮助读者理解书中的原理和方法。 本书遵循“理论够用，技能实用”的原则，各章节内容以介绍项目管理的核心方法和工具为主，辅以必要的理论铺垫和说明，并特别强调和突出核心方法的实践、技能的可掌握性和可考核性，围绕项目管理常用技能设计内容，确保学生能够扎实掌握基本理念和实用技能。 本书可以作为企业管理、技术经济、工业工程、信息系统、IT设计、项目管理、房地产经营管理等领域的学生和在职人员学习提高用书，也可以作为全国高等教育教材为自学考试的计算机、信息管理专业的学生的辅助读物，以及项目管理研究、从业人员和考取项目管理师资格证书的参考书籍。 |
| 目录 |
| 项目管理【高职教材】 前言 第1章 项目与项目管理..................................1 1.1 项目的概念及基本特性...........................1 1.2 项目管理概述........................................2 1.3 项目生命周期........................................7 1.4 项目管理的五个过程组...........................8 1.5 项目管理的知识领域.............................14 【经典案例分析与实践】................................15 【实用工具与模板】........................................18 【自测题】........................................19 【思考与练习题】........................................21 【案例分析题】........................................21 第2章 项目组织与项目经理.......................22 2.1 项目组织........................................22 2.2 项目经理........................................25 2.3 项目团队........................................29 【经典案例分析与实践】................................30 【实用工具与模板】........................................32 【自测题】........................................32 【思考与练习题】........................................34 【案例分析题】........................................34 第3章 项目整体管理.....................................35 3.1 项目整体管理概述.................................35 3.2 项目整体计划制订.................................36 3.3 项目整体计划执行.................................38 3.4 项目整体变更控制.................................40 【经典案例分析与实践】................................43 【实用工具与模板】........................................44 【自测题】........................................44 【思考与练习题】........................................45 【案例分析题】........................................46 第4章 项目范围管理.....................................49 4.1 项目范围管理概述.................................49 录 4.2 项目范围规划........................................ 51 4.3 项目范围定义........................................ 53 4.4 项目范围核实........................................ 56 4.5 项目范围变更控制................................ 58 【经典案例分析与实践】............................... 61 【实用工具与模板】....................................... 62 【自测题】........................................ 63 【思考与练习题】........................................ 65 【案例分析题】........................................ 65 第5 章 项目时间管理.................................... 67 5.1 项目时间管理概述................................ 67 5.2 项目活动定义........................................ 68 5.3 项目活动排序........................................ 70 5.4 项目活动资源估计................................ 72 5.5 项目活动时间估算................................ 72 5.6 项目进度计划制订................................ 75 5.7 项目进度计划控制与优化.................... 77 5.8 项目时间管理的工具与方法................ 79 【经典案例分析与实践】............................... 87 【实用工具与模板】....................................... 88 【自测题】........................................ 88 【思考与练习题】........................................ 90 【案例分析题】........................................ 91 第6 章 项目成本管理.................................... 92 6.1 项目成本管理概述................................ 92 6.2 项目资源规划........................................ 93 6.3 项目成本估算........................................ 96 6.4 项目成本预算........................................ 98 6.5 项目成本控制...................................... 100 6.6 项目成本管理的工具与方法.............. 102 【经典案例分析与实践】............................. 103 【实用工具与模板】..................................... 105 项目管理 【自测题】.................................. |