| 作者 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 原 Harvard University Press |
| ISBN |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 巴纳德是西方现代管理理论中社会系统学派的创始人，他关于组织理论的探讨，至今无人能及。被称为现代管理理论的奠基人。德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。对于一个希望将传统组织改造为现代组织的经理人来说，巴纳德的书不可不读。同时，巴纳德也是第一位将决策提升为管理核心的人，这一观点此后得到西蒙、马奇等人的发展。衍生出决策学派。 《经理人员的职能》是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结，他将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程，提出了一套组织的理论。建立了现代组织理论的基本框架。巴纳德认为所有的组织都包含三个要素：合作的意愿、共同的目标和沟通。他的贡献就在于，从最简单的人类协作入手。揭示了组织的本质及其最普遍的规律。 这本《经理人员的职能》博大精深、内容丰富，被视为管理史的一座丰碑，它在出版后的半个多世纪重印了18次，其影响力和发行量不断地增加，所有论及组织方面的问题都绕不开这座丰碑。 |
| 目录 |
| 《经理人员的职能(珍藏版)》 从书赞誉 出版说明 总 序 席酉民 推荐序一 赵曙明 推荐序二 包政 推荐序三 陈春花 译者序 30周年版导言 序 言 第一部分 有关合作系统的基本思考 第 1 章 导论 ∥ 3 第 2 章 个体与组织 ∥ 8 第 3 章 合作系统中的物质限制与生物限制 ∥ 19 第 4 章 合作系统中的心理因素与社会因素 ∥ 31 第 5 章 合作行动的原则 ∥ 37 第二部分 正式组织的理论和结构 第 6 章 正式组织的定义 ∥ 50 第 7 章 正式组织理论 ∥ 62 第 8 章 复合正式组织的结构 ∥ 72 第 9 章 非正式组织及其同正式组织的关系 ∥ 85 第三部分 正式组织的构成要素 第10章 专业化的基础和种类 ∥ 94 第11章 诱因的经济性 ∥ 103 第12章 权力理论 ∥ 118 第13章 决策环境 ∥ 135 第14章 机会主义理论 ∥ 146 第四部分 合作系统中的组织职能 第15章 经理人员的职能 ∥ 158 第16章 管理过程 ∥ 172 第17章 经理人员责任的性质 ∥ 188 第18章 结论 ∥ 207 附录 ∥ 217 译者简介 ∥ 238 本书作者所提及的代表性论著 ∥ 239 |