汽车生产现场管理

作者
陈婷 毕方英
丛书名
全国高等职业教育示范专业规划教材
出版社
机械工业出版社*
ISBN
9787111425410
简要
简介
内容简介 汽车生产现场管理 内容简介 根据汽车工业持续发展的用人需求、生产现场的具体情况和高职高专的人才培养目标,高职高专不仅要培养学生解决生产现场技术问题的能力,还要培养学生的职业能力——现场管理的能力、改善的能力以及团队建设的能力,以适应日益变化的生产现场管理的需求,因此编写《汽车生产现场管理》。《汽车生产现场管理》内容具有很强的实用性,可以有效帮助学生系统了解将来就业岗位的需求:生产现场的各种管理活动、存在的危险因素以及有效的预防安全事故的方法。《汽车生产现场管理》共分6章,包括企业管理的基本认知、丰田生产方式、质量管理、生产现场班组管理、危险预知与现场危险源辨识、企业员工**的基本素养等内容。《汽车生产现场管理》不仅适用于汽车制造与装配技术专业,还适用于其他汽车制造类专业,也可以作为汽车制造相关行业的培训用书。《汽车生产现场管理》配有电子课件,凡使用《汽车生产现场管理》作为教材的教师可登录机械工业出版社教材服务网www.cmpedu.com下载。
目录
汽车生产现场管理(职业教材)
前言
绪论1
**章企业管理基本认知3
**节企业的发展目标3
第二节企业的法律形式4
第三节企业的组织结构7
第四节企业管理简介13
第五节企业文化67
第二章丰田生产方式76
**节丰田生产方式的产生77
第二节丰田生产方式的基本理念81
第三节丰田“召回门”事件89
第四节准时化92
第五节自働化101
第六节标准化作业108
第七节 “5S”管理114
第八节目视化管理118
第九节现场改善123
第十节全员生产维修130
第十一节人才育成135
第三章质量管理139
**节质量基础知识139
第二节质量管理基础知识142
第三节质量是企业的生命143
第四节全面质量管理145
第五节QC小组活动148
第六节ISO9000族标准介绍168
第七节其他标准介绍170
第八节AUDIT(奥迪特)质量评审174
第九节六西格玛管理简介176
第四章生产现场班组管理182
**节概述182
第二节班组人员管理185
第三节安全管理196
第四节生产管理208
第五节设备管理211
第五章危险预知与现场危险源辨识220
**节危险预知训练220
第二节汽车生产现场的危险源辨识232
第三节劳动防护用品239
第四节安全警示标识243
第六章企业员工**的基本素养268
**节提高陈述能力268
第二节如何进行有效的沟通275
第三节培养团队合作精神286
第四节愉快工作292
第五节如何当好班组长302
参考文献309


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