| 作者 |
| 泊明 （泊明系王玉坤笔名） |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社* |
| ISBN |
| 9787111671053 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 随着新消费时代的到来，人们对产品娱乐性的需求越来越高，娱乐性需求已经成为一种刚性需求。未来商业竞争的发力点很大程度集中在如何通过赋予产品娱乐性以满足用户新的消费需求上。同时，在这个注意力日益稀缺的时代，如果你的产品和营销不具备娱乐性，不能够满足用户对趣味性、艺术性、情感性、社交性、流行性等的娱乐性需求，就很难获得消费者的关注并促成购买。 本书通过对用户娱乐性需求的深入剖析，总结出了一套赋予产品和营销娱乐性的、可全方位应用于商业创新的方法论——娱乐化思维。娱乐化思维不仅能够帮助企业实现在产品上的娱乐化和创新，同时也能够很好地帮助企业实现营销内容化、内容娱乐化，使企业在严重同质化竞争的市场环境中快速提升品牌竞争力，提升企业营销的获客效率，降低营销成本。 未来，“一切行业都是娱乐业”，所有生意都值得用娱乐化思维重做一遍！ |
| 目录 |
前言 第一章 你的生意需要娱乐化 / 1 第一节会娱乐的产品更好卖 / 1 第二节有关人性的一个假设和两种需求 / 4 第三节娱乐化思维下的用户需求满足公式 / 14 第四节娱乐性需求已经成为一种刚性需求 / 20 第五节组织管理中员工的娱乐性需求 / 23 第二章 用娱乐化思维快乐地干掉对手 / 27 第一节重新认识娱乐和娱乐化思维 / 28 第二节娱乐的八种特性 / 31 第三节娱乐是人们对美好生活的追求 / 40 第四节娱乐化思维下的产品价值公式 / 47 第五节用娱乐化思维进行差异化竞争 / 50 第三章 娱乐化思维八步法 / 56 第一节趣味化：有趣将是商业最重要的事 / 57 第二节艺术化：用艺术的手法做商业 / 66 第三节主题化：为你的事业定一个主题 / 73 第四节情感化：为你的生意注入情感 / 78 第五节故事化：做生意就是讲故事 / 82 第六节流行化：制造流行或紧跟流行 / 88 第七节戏剧化：把你的活动营销当戏来做 / 92 第八节品牌化：品牌的四个现代化和一个未来化 / 99 第四章 娱乐化思维下的产品进化论：工具、玩具和 道具 / 111 第一节产品为什么会进化 / 112 第二节工具的前世今生和未来：好工具的十大标准 / 117 第三节玩具的进化论：从工具到玩具的十大方法 / 122 第四节道具的进化论：从玩具到道具的六种方法 / 128 第五章 营销内容化，内容娱乐化 / 136 第一节我们为什么需要内容营销 / 137 第二节所有营销都是内容营销 / 146 第三节所有内容营销都是娱乐营销 / 148 第四节内容营销的运营转化 / 155 第六章 为你的企业培养一个首席娱乐官 / 159 第一节你的企业需要一个首席娱乐官 / 159 第二节首席娱乐官的养成条件 / 164 第三节首席娱乐官和娱乐化思维的边界 / 168 第四节首席娱乐官和娱乐化思维的未来 / 173 |