创业领导力提升与团队组建

作者
同婉婷 范新灿
丛书名
高等职业教育创新创业系列教材
出版社
机械工业出版社*
ISBN
9787111667858
简要
简介
内容简介书籍经济管理学书籍 本书是职业教育创新创业教育教学资源库配套教材。 本书打破学科界限,从学习者的角度出发,以培养创业型复合式人才为目标,将个人创业型领导力提升、团队搭建有机衔接。在内容设计上,本书广泛汲取了国内外关于领导力和团队组建的理论,并根据学习者的使用情景进行了筛选和优化。本书内容的侧重点不在于“亡羊补牢”式的后期重建与优化,而是基于草创期“防患于未然”的需求,侧重对个体潜能挖掘和团队组建前的科学谋划。 本书适用对象为准创业者和创业初期的团队。无论是在校大学生,还是社会中的有志创业者,都可以通过本教材的学习与实践,结合书中二维码数字资源的学习提升自己的创业领导力,并为自己组建一个黄金创始人团队。
目录
二维码数字资源清单
第1章 构建创业型领导力 00
11 何为创业型领导力 00
111 社会变革对人才的需求 00
112 创业型领导力的内涵 00
12 培养创业者的个体卓越性 00
121 积极主动的心智模式 00
122 聚焦目标的行动方式 0
123 共生共长的卓越版图 0
第2章 提升创业者自我认知 0
21 创业型人才素质模型 0
211 创业型人才定义 0
212 甄别创业型人才 0
22 人才素质测评工具 0
221 五种不同的性格特质 0
222 扬长避短带领团队 0
第3章 强化创业者沟通力 0
31 沟通的主要方式 0
311 非有声语言沟通 0
312 有声语言沟通 0
32 有声语言沟通中的倾听 0
321 信息流的遗失与错位 0
322 倾听工具:3F原则 0
33 有声语言沟通中的表达 0
331 个体沟通工具:GROW模型 0
332 团体沟通工具:沟通视窗 0
第4章 规划团队事业蓝图 0
41 解码事业方程式 0
411 事业的内涵 0
412 精准定义你的顾客 0
413 搭建产品与顾客的桥梁 0
414 锻造核心商品力 0
42 事业也有生命周期 0
421 生命周期的定义 0
422 生命周期的应用 0
第5章 制订团队组建方案 0
51 初创团队的特点 0
511 精准定义初创团队 0
512 不同组建模式的利弊 0
52 团队组建两大原则 0
521 和而不同搭班子 0
522 同频共振成大事
53 团队组建中的分工与定位
531 各守其职定分工
532 把脉风格找定位
第6章 制订团队招聘方案
61 招聘前:谋而后定觅人才
611 招聘工作时的天时地利
612 精准锁定千里马
62 招聘中:慧眼识人选人才
621 理念和意识的甄选
622 知识和能力的甄选
63 招聘后:留人留心用人才
631 制订分享机制
632 用好期权留英才
633 绩效激励促成长
第7章 构建初创企业法律风险防护网
71 初创企业常见法律风险
711 初创企业典型法律风险概述
712 四要诀避免法律纠纷
72 伏线千里的股权设计方案
721 股权占比的奥秘
722 股权分配的原则
第8章 塑造初创团队文化
81 从团队文化到企业文化
811 企业文化是企业的核心竞争力
812 企业文化的五个发展阶段
82 解析团队文化方程式
821 目标一致心相通
822 路径一致脑相通
823 行为一致体相通
83 塑造团队文化三步法
831 经营理念的认可
832 确定思维方式
833 行为习惯的养成
附录
附录A 创业型领导力提升计划书
附录B 团队组建与管理计划书
附录C 工具箱
参考文献

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