| 作者 |
| 刘志阳 林嵩 路江涌 比尔·奥莱特 |
| 丛书名 |
| 华章文渊·管理学系列 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9782101261111 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 ---------------------------创新创业基础--------------------------- 本书是由上海财经大学、中央财经大学和北京大学等高校联合打造的适用于普通高等学校创新创业基础课程的教学用书，也可供社会上的创业者以及有意于创业的人员参考使用。 全书基于数智时代背景，从创新创业基础理论、思维和能力三个层面展开，不仅涵盖了创业基础、创新基础、创业者、精益创业、创业机会、可行性分析、商业模式、创业团队、创业融资、企业创建与成长等核心内容，还融入了社会创业等新近内容。针对创业项目选择、创业团队组建、创业计划编写、创业融资、新创企业管理等初创团队可能遇到的问题，本书提供了系统知识和相关解决方案。全书还涵盖了行业前沿和初创实践等大量案例，设计了行动学习、思维训练和延伸阅读等配套内容，可以帮助读者高效拓展创业知识和提升创新创业能力。 ---------------------------有序创业24步法：创新型创业成功的方法论--------------------------- 有序创业24步法源于麻省理工学院斯隆商学院受欢迎的创业课程，本书提供的创业工具箱在麻省理工学院通常被称为“自律型创业”。创业的本质是杂乱无章的，也是无法预测的，所以采用系统化方式在一定框架内解决问题才显得更加难能可贵。在创业过程中要面对诸多无法控制的风险，自律型创业所提供的框架能有效解决那些可以控制的问题，从而达到降低创业风险的目的。本书介绍的创业法，可以加速实现成功，或者尽快经历无法避免的失败。无论哪一种结果，都对创业很有好处。本书利用全面综合、久经验证的方法，逐步指导你开发创新式的成功产品。它强调通过不断迭代，让企业找到为优化和理想的解决方案。无论是制作产品、提供服务，还是交付信息的企业，本书介绍的方法都能有效地指导你实现目标。 |
| 目录 |
---------------------------创新创业基础--------------------------- 前言 第1章 认识创业1 引例 企鹅医生：数字时代的医疗创新1 1.1 数字时代的创新创业2 1.2 创业内涵8 1.3 创业要素10 1.4 创业过程16 1.5 创业类型18 本章要点19 行动学习20 思维训练20 问题回顾20 延伸阅读20 第2章 创新基础22 引例 大疆创新22 2.1 创新历史进程23 2.2 创新理论模型27 2.3 创新思维32 2.4 创新与创业36 本章要点39 行动学习39 思维训练39 问题回顾40 延伸阅读40 第3章 创业者41 引例 另类的创业成功者41 3.1 创业者人格特质42 3.2 创业者素质45 3.3 创业选择48 本章要点52 行动学习52 思维训练53 问题回顾53 延伸阅读53 第4章 精益创业54 引例 巨岩科技的精益创业之路54 4.1 精益创业概述56 4.2 精益创业的“三大法宝”59 4.3 精益创业画布64 本章要点68 行动学习68 思维训练69 问题回顾69 延伸阅读69 第5章 创业机会71 引例 李维·斯特劳斯的创业传奇故事71 5.1 创意与创业机会72 5.2 创业机会来源78 5.3 创业机会识别80 5.4 创业机会评价88 本章要点91 行动学习91 思维训练91 问题回顾92 延伸阅读92 第6章 可行性分析93 引例 “小红书”的创业之路93 6.1 商业可行性分析95 6.2 可行性分析工具97 6.3 创业计划书撰写104 6.4 创业计划书评估110 本章要点113 行动学习113 思维训练114 问题回顾114 延伸阅读114 第7章 商业模式115 引例 乐创会：让创业不再孤独115 7.1 商业模式概述117 7.2 商业模式内容122 7.3 商业模式设计130 本章要点133 行动学习134 思维训练135 问题回顾136 延伸阅读136 第8章 创业团队137 引例 “难得”的创业五兄弟137 8.1 创业团队概述139 8.2 创业团队的构成142 8.3 创业团队的组建147 8.4 创业团队的管理152 本章要点160 行动学习160 思维训练161 问题回顾161 延伸阅读161 第9章 创业融资162 引例 一家虚拟的社交类企业的融资历程162 9.1 融资方式164 9.2 创业投资167 9.3 融资决策过程管理172 9.4 创业融资注意事项174 本章要点177 行动学习177 思维训练177 问题回顾178 延伸阅读178 第10章 企业创建与成长179 引例 bilibili的创建与发展179 10.1 企业创建180 10.2 成长环境183 10.3 成长阶段189 10.4 成长战略194 10.5 价值创新战略199 10.6 共演战略200 10.7 企业传承209 本章要点212 行动学习213 思维训练213 问题回顾213 延伸阅读213 第11章 社会创业214 引例 尤努斯的穷人情结：从乡村银行到社会企业214 11.1 社会创业内涵215 11.2 社会企业的类型218 11.3 社会创业的现状221 11.4 数字时代社会创业运行机制224 本章要点229 行动学习229 思维训练230 问题回顾230 延伸阅读230 ---------------------------有序创业24步法：创新型创业成功的方法论--------------------------- 赞誉 序 译者序 作者简介 前言 致谢 24步创业法的六大主题 起点 做好准备工作 / 1 第1步 市场细分 / 9 第2步 选择切入点市场 / 32 第3步 明晰最终用户特征 / 40 第4步 估算切入点市场规模 / 50 第5步 刻画切入点市场用户模型 / 64 第6步 产品的全生命周期使用案例 / 78 第7步 产品的核心规格 / 87 第8步 量化价值定位 / 100 第9步 识别10位早期客户 / 110 第10步 定义你的核心竞争力 / 119 第11步 形象化展示竞争地位 / 131 第12步 明确客户的决策团队 / 140 第13步 绘制获取付费客户的流程 / 151 第14步 估算后续市场的规模 / 162 第15步 设计商业模式 / 169 第16步 确定定价策略 / 182 第17步 估算客户终身价值 / 191 第18步 绘制销售流程图 / 206 第19步 估算客户获取成本 / 216 第20步 识别关键假设条件 / 233 第21步 测试关键假设条件 / 239 第22步 定义客户最可能购买的基本产品 / 250 第23步 验证客户付费意愿 / 261 第24步 设计产品方案 / 271 尾声 创业活动的延续 / 279 术语表 / 281 |