人力资源管理
| 作者 |
| 葛玉辉 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 电子工业出版社 |
| ISBN |
| 9787121396304 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 本书注重理论与实践平衡，汲取了人力资源管理经典作品的思想和新观点，同时融入了编者多年在管理咨询实践中的许多心得体会与经验，形成了对人力资源管理的全新思路。全书共分为十章。从人力资源管理概述、人力资源战略与规划、工作分析与工作评价、员工招聘、甄选与录用、员工培训与开发、绩效管理与考评、薪酬设计与管理、员工保留、敬业度及职业生涯管理、人力资源管理的相关法律法规及其应用、全球化人力资源管理等方面，系统而完整地论述了组织中对人的管理问题。 本书实操性较强，无论在基础理论篇还是在工具方法篇和实际操作篇都注重联系实际操作，利用丰富的图表来形象地表达人力资源管理中各模块的特点，结合案例进行分析，使学生通过讨论借鉴他人经验，帮助学生理解和掌握相关内容。 |
| 目录 |
| 第1章 人力资源管理概论 1 引导案例 2 1.1 人力资源概述 2 1.2 人力资源管理概述 6 1.3 人力资源管理的发展历程及未来发展 10 1.4 人力资源管理理论基础 15 本章小结 28 复习思考题 29 即测即评 29 案例分析 29 本章实训 31 第2章 人力资源战略与规划 32 引导案例 33 2.1 人力资源战略概述 33 2.2 企业战略与人力资源战略 40 2.3 人力资源规划概述 45 2.4 人力资源预测 53 本章小结 68 复习思考题 69 即测即评 69 案例分析 69 本章实训 70 第3章 工作分析与工作评价 72 引导案例 73 3.1 工作分析概述 73 3.2 工作分析的过程 77 3.3 工作分析的方法 88 3.4 工作评价 107 本章小结 123 复习思考题 124 即测即评 124 案例分析 124 本章实训 127 第4章 员工招聘、甄选与录用 129 引导案例 130 4.1 员工招聘 130 4.2 员工测试与甄选 152 4.3 求职者面试 155 4.4 人员录用 161 本章小结 164 复习思考题 164 即测即评 165 案例分析 165 本章实训 166 第5章 员工培训与开发 167 引导案例 168 5.1 员工的培训与开发概述 168 5.2 培训开发的基本程序 170 5.3 培训开发的方法 177 本章小结 180 复习思考题 180 即测即评 181 案例分析 181 本章实训 182 第6章 绩效管理 183 引导案例 184 6.1 绩效管理概述 184 6.2 绩效管理的实施流程 192 6.3 绩效评估工具 199 6.4 绩效考核的主要方法 216 本章小结 221 复习思考题 222 即测即评 222 案例分析 222 本章实训 224 第7章 薪酬设计与管理 226 引导案例 227 7.1 薪酬管理概述 227 7.2 薪酬设计 235 7.3 工资制度 243 7.4 奖励性可变薪酬制度 261 7.5 福利制度 266 本章小结 270 复习思考题 271 即测即评 271 案例分析 271 本章实训 275 第8章 职业生涯管理 276 引导案例 277 8.1 职业生涯管理的基本概述 277 8.2 职业生涯管理的内容 281 8.3 员工生命周期职业生涯管理 285 本章小结 290 复习思考题 290 即测即评 290 案例分析 291 本章实训 291 参考文献 292 |
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