数字化魔方：数字化转型的创新思维模式
| 作者 |
| 韦玮 张恩铭 徐卫华 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9787111666813 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 企业数字化转型成效欠佳甚至失败，其核心原因是企业缺乏行之有效的转型方法论和创新的人才，从根本上来说，是组织能力的问题。 本书提出了一套完整的数字化转型方法论，来帮助企业明确数字化愿景、落实数字化实践、提升组织能力。这套方法论被形象地描绘成一个数字化魔方：其中，价值创造、数据协同、组织赋能，自上而下构成三大价值管理层；围绕魔方的中心——转型价值轴，分别是八大转型能力柱，增长、生态、客户价值、运营、产品、财务、技术、人才。作者通过阿里巴巴的全面开花、美的的降本增效、链家的融合创新、12306的极致体验等案例，展示了企业如何从局部的数字化成功迈向全面的数字化成功。 本书适合作为企业数字化转型的实践工具书，推进数字化转型从战略设计到业务落地。 |
| 目录 |
| 推荐语 前言 01 魔方 01-1 重新定义数字化转型 2 01-2 企业的数字化转型解决之道：数字化魔方 10 01-3 数字化转型三大主题 60 02 玩转 02-1 阿里巴巴：全面开花的数字化进程 72 02-2 魔方成熟度量表 110 02-3 成功企业面向场景的1+N数字化转型 128 03 转型 03-1 愿景描绘 172 03-2 顶层设计 196 03-3 转型实施 208 03-4 组织协同 224 03-5生态提升 244 04展望 04-1 角色 256 04-2 技术 264 04-3 素养 268 附录 参考文献 274 团队介绍 276 |
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