| 作者 |
| 周祺林 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 人民邮电出版社 |
| ISBN |
| 9787115497857 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 《向模式要利润2 打破赢利边界的51个方法》从企业基因谈起，跳出传统思考产品、技术、渠道的惯性思维，了解企业的幸福基因。介绍从0到1的颠覆性创新思考，企业家应顺应时势，倡导新时代赋能新工匠精神；从跨界角度介绍很多新方法，解读商业模式设计的核心—交易结构，把市值推向新高度；最后帮助企业布局未来，开启新征程，描绘了商业模式带来的美好前景。本书适合企业董事长、总裁等高层决策者，集团事业部总经理、总监和梦想的创业者，以及希望增进对商业模式了解、改善现有商业模式的企业管理者阅读。 |
| 目录 |
| 第 1章 商业模式，企业的“幸福”基因 // 1 你是烟花型企业还是独角兽型企业 // 2 测试：你的企业基因 // 8 分析：发现你企业的优势基因 // 11 方法1：内外兼修，培育核心能力 // 16 方法2：顺势而为，选对行业方向 // 22 方法3：先开枪、后瞄准 // 28 第 2章 模式重构，从复制到颠覆 // 33 用商业模式重构企业核心能力 // 34 分析：做自己企业的顶层设计师 // 38 方法1：成为细分领域游戏规则的制定者 // 44 方法2：企业瘦身，从重资产到轻资产 // 48 方法3：新时代模式创新的六重境界 // 51 第3章 模式创新，从颠覆到重生 // 59 移动互联网时代的商业变局 // 60 分析：新商业时代洗牌大潮 // 63 方法1：去中间环节 // 67 方法2：关注用户使用权而不是所有权 // 70 方法3：嫁接新技术，共享应用平台 // 75 第4章 独特模式造就企业高颜值 // 81 改变世界的“三驾马车”—新思想、新模式、新技术 // 82 分析：新时代带来新机遇 // 86 方法1：创造独角兽企业新物种 // 90 方法2：从商人思维到企业家思维 // 93 方法3：用企业家精神引领产业发展 // 97 第5章 不忘初心，止于至善 // 107 用户体验与认知迭代升级 // 108 分析：从功能性消费到精神消费 // 112 方法1：社群经济创造新商业 // 118 方法2：人人皆是网红 // 120 方法3：总结品牌价值背后的规律 // 122 第6章 定位，抢夺产业新空间 // 129 不做第 一，就做唯一 // 130 分析：找到细分领域新机会 // 133 方法1：定位市场，锁定应用场景 // 138 方法2：定位用户，引爆新品类 // 142 方法3：定位新产业，赋能新玩法 // 145 方法4：改变定位，盈利结构再造 // 149 第7章 跨界整合，引爆新业绩 // 157 跨界整合，从有界到无界 // 158 分析：生态发展，一次投入，多点收益 // 162 方法1：异业联盟，创造新盈利点 // 166 方法2：以核心优势资源进行跨界“打劫” // 168 方法3：灰度测试，让口碑说话 // 174 第8章 交易结构设计，高利润企业的根基 // 179 交易结构保证收益点，使企业持续盈利 // 180 分析：交易结构决定企业的竞争维度 // 184 方法1：高维打低维 // 186 方法2：无形资产优于有形资产 // 190 方法3：从赚钱到值钱 // 192 第9章 市值新战略，抢占产业高地 // 199 拓展利润池，赢得新的生存空间 // 200 分析：利润池战略源于想象空间 // 204 方法1：挖掘新的利润点 // 206 方法2：用户需求升级，开发新奇点 // 209 方法3：万物互联，无限放大利润池 // 212 第 10章 布局未来，开启新征程 // 217 资源整合型商业模式（RBM）罗盘应用 // 218 分析：跨界与融合，布局五部曲 // 223 方法1：构建企业生态圈 // 225 方法2：放长线，钓大鱼 // 231 方法3：创造“新物种”，进化新企业 // 233 方法4：建立标杆，面向世界 // 235 附录 商业模式检视表 // 245 |