| 作者 |
| 唐十三 谭大千 郝启东 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9787111610748 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 品类是定位发生作用的真正原因，本书介绍品类运营要遵循的13条基本规律，帮助我们决策为大众提供什么商品或服务，以及如何达到更高效的品牌传播效率。书中提供的方法，会让企业的经营者通过了解群体对事物的看法，确定品类在消费者心智之中认知资源的分布情况，通过品类发展过程中需求的演变，以及当前市场的竞争格局判断品类进程，从而寻找到下一个增长机会。 |
| 目录 |
| 前言 认知效率决定商业效率 品类第一律：心智共识 1. 什么是品类 / 003 2.没有品类，品牌等于零 / 005 3.品类形成的动机 / 008 4.品类价值 / 010 5.如何划分品类 / 012 品类案例 从婚介到婚恋全产业链：百合网 / 014 品类第二律：文化衍生 1.发现品类，而非生造品类 / 029 2.文化差异 / 032 3.文化&品类空白 / 035 品类案例2-1 跨文化产生新品类：KingCamp户外 / 037 品类案例2-2 专业领域老品牌的品类错位：黄氏响声丸 / 046 品类案例2-3 地理标志产品再造：乌江榨菜 / 052 品类第三律：品类属性 1.什么是品类属性 / 061 2.品类历史线研究 / 062 3.品类属性的遗传与变异 / 064 品类案例 需求&商业的进化：杂物社 / 066 品类第四律：品类特征 1.品类的识别符号 / 079 2.品类特征图谱：品类可感知的视听元素 / 080 3.品类创新&认知阈限 / 084 品类案例4-1 隐形的品类冠军：伊可新 / 086 品类案例4-2 控制虚拟小游戏品类特征：宾果消消乐 / 095 品类第五律：品类原型 1.最像水果的水果 / 105 2.橙汁效应 / 107 3.做“对”比做“第一”更重要 / 109 4.品牌五维度构建 / 113 品类案例 中式快餐品类原型：真功夫（诞生篇） / 115 品类第六律：品类机会 1.品类机会就是品牌机会 / 125 2.品类发展进程 / 126 3.品类机会判定 / 129 品类案例 技术型创业的经典品类排查：小鱼在家 / 132 品类第七律：二元定位 1.贯穿品类发展的品牌二元定位 / 141 2.品牌物质层面的定位 / 142 3.品牌精神层面的定位 / 144 4.品牌传播的明星误区 / 146 品类案例7-1 物质卖点洞穿市场：达仁堂清肺消炎丸 / 148 品类案例7-2 物质和精神二合一的品牌战：燕京鲜啤 / 152 品类第八律：品类优化 1.品类优化是需求进化 / 163 2.品类优化贯穿品类进程 / 165 3.品牌新语境 / 170 品类案例 2012～2018年中式快餐的品类优化之路：真功夫（进化篇） / 173 品类第九律：先导汇聚 1.最优品牌策略 / 181 2.品类启动期&成长期的先导汇聚差异 / 186 品类案例 引进、教育和应变的品类领导者：斯利安 / 188 品类第十律：互动扩张 1.有对手要上，没有对手制造对手也要上 / 197 2.跟进策略 / 199 3.多品牌策略 / 201 品类案例 中式快餐品类互动扩张：72街 / 204 品类第十一律：品类延伸 1.亲缘延伸 / 213 2.文化延伸 / 217 3.打造个人IP / 219 品类案例 用故事跨品类延伸：凯叔讲故事 / 221 品类第十二律：品类细分 1.品类细分的三种类型 / 233 2.品类细分与产品细分的区别 / 235 3.细分品类的动力来自品类成员的集体推动 / 236 品类案例12-1 由大到小的品类细分：快克&小快克 / 240 品类案例12-2 多场景品类细分：珍爱湿巾 / 249 品类第十三律：品类弯道 1.技术变革 / 261 2.观念变革 / 263 3.商业变革 / 266 品类案例 教育品类弯道：松鼠AI / 268 |