| 作者 |
| 朱岩、郑晓明 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 清华大学出版社 |
| ISBN |
| 9787302508052 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介 为满足国内外商学院不同语种、不同课堂的教学需要，清华经管学院中国工商管理案例中心倾力开发出5篇北新建材中英双语教学案例，内容涵盖北新建材企业发展战略、企业技术创新、企业品牌建设、企业架构与管理模式变革、企业领导力与文化建设，可供管理专业学生和学员探讨其发展经验以及未来如何迎接新的挑战。本书中所有案例版权归清华经管学院所有。除5篇案例外，书中还收录若干篇北新建材编写的企业相关资料，为案例提供更多的背景。 |
| 目录 |
| 第一部分 北新建材系列案例 PART I: BNBM Case Series 从中国第三到世界第一北新建材的战略实践2 抢占制高点北新建材的品牌战略20 北新建材瞄准制高点的协同创新之路45 北新建材的管理模式探索61 从大院文化到标杆文化北新建材的变革发展78 From China No. 3 to World No. 1: The Strategic Practice of BNBM 95 Taking the Commanding Heights: BNBM’s Branding Strategy 126 BNBM: Synergic Innovation Targeting the Commanding Heights 165 BNBM’s Exploration of Management Model 189 From Compound Culture to Benchmark Culture: The Transformation and Development of BNBM 219 附录（Appendices） 247 第二部分北新建材的管理实践 PART II: Management Practice of BNBM 以抢占制高点”为核心的战略管理304 北新建材双线择优管理模式全国性企业集团管理模式的探索 和创新实践323 年产5,000万平方米石膏板生产线自主工艺研发332 传承北新文化，增强企业凝聚力336 麦田里的守望者北新建材董事长王兵访谈录344 |