| 作者 |
| 程江波 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 人民邮电出版社 |
| ISBN |
| 9787115488725 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 作为新人，和你一起毕业进入职场的有几百万人，如此激烈的竞争下，你如何从中脱颖而出？在VUCA时代，如何在充斥着信息垃圾的环境中，学习真正有价值的知识，提升自我？本书作者程江波仅用4年时间，jiu完成了从软件工程师到IBM中国区总经理的蜕变。在书中，他和盘托出了自己快速晋升的秘籍，总结成为13堂职场精华课。认真学好这13堂课，你能一路战胜艰难险阻，克服重重困难，不断突破自我，从而迈向成功，实现梦想。 |
| 目录 |
| 前言 导 读 什么样的人，会被企业竞相聘用 /002 了解世界，走出迷雾 /005 与龙共舞 /008 修炼高尚的人生品质 /009 发掘自己，管理职业 /011 必须掌握的高效工作方法 /012 第 1章 与龙共舞 与龙共舞，你也会成为龙 /017 从群体性孤独中脱颖而出 /018 付出者与获取者 /020 成jiu他人，打造双赢的职场关系 /023 成jiu你的经理 /025 成jiu你的同事 /027 定期1对1交流，莫临时抱“龙”脚 /030 社交网络，需要精心维护 /031 本章小结 /032 第 2章 诚信，发展的基石 诚信，zui高效的社会化活动方式 /035 诚信，创造更多的职业机会 /036 诚信，需要言行一致 /038 信守承诺，一切合zuo的前提 /041 增强意志力，促进诚信 /043 本章小结 /046 第3章 坚毅，人生bi备的品质 激情，是坚毅的动力 /051 没有坚持，何来坚毅 /053 锻炼意志力,造jiu坚毅 /055 意志力，是有限的资源 /057 意志力，是一种生理机制 /058 提升意志力的训练方法 /059 本章小结 /061 2 3 III 第4章 创新，机会的源泉 勇于创新的人，更幸福 /066 日常工作中，创新其实很简单 /067 了解创新的来源 /068 创新是每个人都有的能力 /070 创新是zui寻常的思维过程 /071 面对创新遭到的抗拒 /072 创新的四个路径 /074 本章小结 /078 第5章 职业管理，你不管它，它不理你 如何设定适合自己的职业目标 /082 五年，职业规划的zui佳周期 /086 分步骤实现职业管理目标，并适时调整 /087 职业管理计划的具体实例 /088 梦想vs.薪酬，谁更重要 /090 职场燃料 /092 本章小结 /093 4 5 I V 第6章 方向正确，成功的先决条件 你的职业方向，选对了吗 /096 如何选择职业方向 /102 挖掘你的兴趣 /103 了解你的能力 /108 把握机会 /110 本章小结 /114 第7章 好导师，人生成功的一半 导师，帮助你辨别发展方向 /118 导师，教会你高效的工作方法 /120 导师，会给你提供更广阔的社交资源 /122 导师，能给你提供zuijia就职机会 /124 导师，能给你提供创业机遇 /125 谁，才适合做你的导师 /126 如何建立师生关系 /128 如何发挥导师的巨大作用 /130 本章小结 /131 6 7 V 第8章 沟通，定成败 正确沟通的三个要素：目标、渠道和共识 /136 消除沟通偏差 /137 主观对沟通偏差的影响 /140 媒介对沟通偏差的影响 /141 沟通需要反馈 /143 多往感情账户存钱 /144 缺乏反馈，容易被忽视的负能量沟通 /145 掌握正确的沟通步骤 /146 巧妙处理负能量的沟通 /147 4个沟通错误 /150 本章小结 /154 第9章 关键要务，zui大化价值 为什么张浩与升职失之交臂 /159 不懂KPI，累死也不出成绩 /161 根据KPI，聚焦关键要务 /164 关注时间分配，zui大化你的价值 /166 管理好你的“稀缺”状态 /168 远离网络，专注工作 /169 本章小结 /170 8 9 V I 第 10章 计划工作，掌握主动 树立目标，做好计划 /174 坚持执行，保持沟通 /175 每天检查，及时修正 /177 做好总结 /177 做好一周计划 /178 一份不定期计划 /180 本章小结 /181 第 11章 向上汇报，获得支持 每周汇报一次你完成的关键工作 /188 及时汇报下周工作计划 /190 当面汇报，掌握主动 /191 汇报的逻辑采用PREP /192 汇报你的独立思考，画龙点睛 /196 本章小结 /197 11 10 V I I 12 13 第 12章 开会，掌握影响力 会议的目的是达成共识 /201 明确自己的会议角色 /202 充分准备好再去开会 /203 会议中的四个“不” /206 会议是重要的职业社交场合 /207 学会做会议记录 /208 如何组织一次高效的会议 /209 本章小结 /211 第 13章 领导力，晋升的bi备技能 什么是领导力 /214 领导力的三个来源 /215 建立专业能力，获得影响力 /216 情感的力量，zui大化你的影响力 /219 合理使用组织赋予的领导力 /221 领导力，完全可以通过练习获得 /223 本章小结 /224 参考文献 /225 |