| 作者 |
| （美）蒂莫西·克拉克（Timothy Clark） （美）布鲁斯·黑曾（Bruce Hazen ） |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9787111601333 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 本书将商业模式画布用于团队，向管理者展示当个人和团队知道他们在为客户创造价值的角色时企业的功能将会产生多大程度的改善和好转。通过案例研究、简短的练习等，克拉克和黑曾展示了任何团队的领导人都可以在无须过多的营业额、训练或者文化建设的情况下，帮助成员独立工作，朝着共同的目标有激情地奋斗。 |
| 目录 |
| 赞誉 致中国读者的一封信 本书的商业模式 本书联合创作者名单 商业模式画布的起源 本书中的职业画像 第一部分 广泛定义工作职责 新的领导方式和更好的工作方法。 第1章 从“我”到“我们”...................2 第二部分 商业模式 学习使用一个强大的工具，用以描述并分析组织、 团队及个人的商业模式。 第2章 组织的商业模式.......................22 第3章 团队的商业模式.......................58 第4章 个人的商业模式.......................96 第三部分 团队合作 运用商业模式思维下的新型管理工具提升团队合作。 第5章 跟我一起开始.....................124 第6章 “我”与“我们”同步............156 第7章 “我们”与“我们”同步...........178 第四部分 应用指导 去发现其他人是如何做的，如何让它为你、你的团 队和你的组织所用。 第8章 应用指导..........................198 第9章 工作的新方法.....................224 特别贡献者........................................242 从一个全球化的社区中获取灵感.......................244 创作者简介........................................246 注释........................................248 你可能会用到的书和文章..............................250 |