| 作者 |
| （英）Peter Cook（彼得·库克） |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 电子工业出版社 |
| ISBN |
| 9787121342004 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 本书借鉴学术界的前沿研究成果，文字清晰简洁，适合寻找灵感的商业人士。本书包含来自众多著名公司的案例，比如维珍公司、辉瑞制药、罗氏医疗和富士胶片。书中探讨的问题包括：创意和想象力的根源是什么？怎么才能创造条件让创意自然而然出现，而不是依靠思维引导工具？什么样的领导才能使创意和创新成为企业的常态？在团队内部创意中，技术发挥着什么样的作用？要开发以团队为基础的创意，最有效、最可靠的手段是什么？什么能确保创意变成创新？什么会成为它的阻碍？通过探讨上述问题，本书向你展示如何组建和领导创意团队，打造一种全新的企业文化。 |
| 目录 |
| 录 第1 部分 创新、创造力和你 第1 章 创造力的根源 ........................................................................... 2 农业、信息、创造力与创新 ............................................................ 2 自然发生的创造力策略 .................................................................. 11 组合式创造力 .................................................................................. 20 思考 ................................................................................................. 22 第2 章 创造力和你 ............................................................................ 23 心智、胆汁与颅骨 .......................................................................... 23 创造力的“4P 模型” ..................................................................... 24 心理测量 ......................................................................................... 28 专注力、思考和决策 ...................................................................... 39 清除创造力的障碍 .......................................................................... 41 思考 ................................................................................................. 45 第3 章 创新领导力 ............................................................................ 47 领导者的工作变化 .......................................................................... 47 领导力简史 ..................................................................................... 50 领导力的根源 .................................................................................. 51 权力的消耗 ..................................................................................... 52 有责任心的领导者 .......................................................................... 54 领导者的策略和工具 ...................................................................... 60 思考 ................................................................................................. 68 第4 章 创新工具 ................................................................................ 70 为什么头脑风暴的办法不灵了 ...................................................... 70 大胆地发散 ..................................................................................... 74 小心地聚合 ..................................................................................... 80 创新和创造力策略 .......................................................................... 85 大师是怎样炼成的 .......................................................................... 88 思考 ................................................................................................. 91 第5 章 失败与成功 ............................................................................ 92 从失败到学习，而不是从失败走向失败 ....................................... 92 个人因素 ......................................................................................... 95 制度化创新 ..................................................................................... 97 企业家精神、失败和成功 ............................................................ 102 成功的七个要素 ............................................................................ 110 第2 部分 创新、创造力和企业 第6 章 创新和企业发展 .................................................................... 112 我们所知的世界末日 .................................................................... 112 创新的意义 ................................................................................... 113 成功创新的必要条件 .................................................................... 116 繁荣的创新姿态 ............................................................................ 126 打通创新管道 ................................................................................ 128 思考 ............................................................................................... 130 第7 章 建立创新文化 ....................................................................... 132 培育文化，而不是个人崇拜 ........................................................ 132 合作竞争 ....................................................................................... 133 如何看待文化 ................................................................................ 135 经典的文化模型 ............................................................................ 141 如何管理文化 ................................................................................ 145 如何应对文化冲突 ........................................................................ 146 思考 ............................................................................................... 149 第8 章 面向创新的组织结构 ............................................................ 150 人力资源部门的职责 .................................................................... 150 用数学思维来看组织 .................................................................... 151 组织生态学 ................................................................................... 154 为生命而设计 ................................................................................ 155 结构原型 ....................................................................................... 158 新型组织形式 ................................................................................ 161 非组织性改革 ................................................................................ 165 思考 ............................................................................................... 168 第9 章 扩大创新能力和容量 ............................................................ 169 培养还是收买 ................................................................................ 169 氛围变化 ....................................................................................... 175 支持创新和创造力 ........................................................................ 180 为创新提供资金支持 .................................................................... 184 思考 ............................................................................................... 188 第10 章 成为真正的学习型组织 ....................................................... 189 变革管理之变革 ............................................................................ 189 变革的数学问题 ............................................................................ 191 变革的生物学问题 ........................................................................ 193 变革的智慧 ................................................................................... 197 剖析学习型组织 ............................................................................ 204 思考 ............................................................................................... 213 |