| 作者 |
| 潘建林 |
| 丛书名 |
| 高职高专规划教材 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社* |
| ISBN |
| 9787111598060 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介 本书遵循由浅入深、循序渐进的教学规律，依次分析了团队基础、团队构建及团队发展的相关问题。首先，本书在介绍了团队发展历程及类型、团队精神等理论的同时，还创新性地设计了“团队品质”教学单元，从而为团队建设指明了方向；其次，本书从团队建设实务出发，分析了团队构建及团队培训的理论知识；后，本书重点介绍了团队激励、团队领导、团队沟通、团队冲突四个方面内容。而为了提高作为教材的教学应用性，本书还融入了微课、心理测试、团队游戏等多形态元素，并在每一个教学单元后都配有相应的实训环节，实现了边学边做。除此之外，本书还设置了三个综合实训，以综合检验教学效果。本书章节体例清晰、教学内容明了、实训环节突出、配套资料实用，非常适合高职高专、本科院校及企事业单位开展团队建设与管理课程教学。 |
| 目录 |
| 前 言 第一章 团队概述 第一节团队的含义及作用／001 第二节团队与群体的区别／006 第三节团队成员角色／009 第二章 团队发展历程及类型 第一节团队发展历程／015 第二节团队发展类型／020 第三章 团队精神 第一节团队精神的内涵／030 第二节团队凝聚力／034 第三节团队合作／038 第四节团队士气／042 第四章 优秀团队品质 第一节科学的团队目标／046 第二节清晰的团队角色／050 第三节合理的团队规范／053 第四节适宜的团队规模／057 综合实训一 企业团队建设问题诊断／061 第五章 团队构建 第一节团队目标的构建／065 第二节团队人员的组建／068 第三节团队资源的整合／072 第四节团队发展的规划／079 第六章 团队培训 第一节团队培训概述／082 第二节团队培训组织／085 第三节团队培训方法／089 第四节团队培训技巧／097 综合实训二 企业团队培训实战／100 第七章 团队激励 第一节团队激励的理论基础／103 第二节团队激励的方式／112 第三节团队激励的应用／117 第八章 团队沟通 第一节团队沟通概述／121 第二节团队沟通的方式与障碍／126 第三节团队沟通技巧／133 第九章 团队领导 第一节团队领导概述／137 第二节团队领导力的构建／143 第十章 团队冲突 第一节团队冲突概述／153 第二节团队冲突的过程／157 第三节团队冲突的处理／164 综合实训三 企业团队建设及发展项目报告／171 参考文献 |