本书是经济管理类图书，本书不同于柯林斯先前的著作，它的关注重点不仅仅在业绩表现上，还在时下领导者所面临的不稳定的环境类型上。作者在全美国2万多家公司中进行了11层筛选，找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业。柯林斯和汉森对那些在充满巨大力量和急剧变革的环境中取得卓越成就的公司进行了研究。研究结果颇具争议性，亦让人感到吃惊。通过引人深思的、黏性的和极其有力的实践概念，作者对传统智慧发起了挑战。这些概念包括：10倍速领导者；20英里征程；先发射子弹，后发射炮弹；超越生死线；先将镜头拉远，后将镜头拉近；以及SMaC方法。本书不仅适合企业的高管们阅读，同样适合创业初期人士——最优秀的领导者并不比对比组公司的领导者更具冒险精神、更具远见或更具创造性；他们更恪守纪律，更注重实证验证，更为焦虑。