特色：
新人力资源管理实务系列。
薪酬与绩效管理涉及到员工的切身利益和企业整体目标的实现，是企业人力资源管理中非常重要但又对专业技术水平要求较高的两个高度相关的组成部分。本书侧重于对企业薪酬体系与绩效管理体系（包括绩效考核体系）设计的讨论，对薪酬体系与绩效管理体系设计的原则、方法、步骤等作了较为详细的介绍，文中同时穿插了较多的图表和案例，既具有一定的理论基础，又具有较好的可操作性。 本书既适合于在企业人力资源管理领域从事具体实务工作的人员和相关管理部门的管理人员使用，也能满足高等院校人力资源管理方向的学生研究和学习的需要，同时也可供该领域的理论工作者阅读参考。