特色：
赛艾诺管理咨询丛书，人力资源专业经理养成教程与应用工具。本书是一本内容丰富、结构鲜明、案例充实的企业绩效管理的实务之作。书中主要突出目标管理作为现代管理科学在企业中的运用以及它与员工业绩贡献的关联，更把企业导入目标管理与绩效考核时所遭遇的挫折与失误，做了详细的分析与思考。从考核的体系建立、指标设定、考核作业流程到互动式绩面谈，作者结合长期人力资源管理咨询中形成的经验与成功企业的实践成果，进行有机的分析，揭示了许多务实的原理和方法。本书从一个企业不同职能部门的考核要求出发，详尽展示了企业考核体系的全貌，有效地帮助读者系统性地吸收与转换