特色：
策划的高超与否，是靠策划方案实施后的效果来检验。在策划实践中，常有策划人抱怨说，和客户合作真难，开始待你如“高人”，后来待你如“常人”，*后把你当“路人”甚至“仇人”。我认为，策划人和客户的合作关系，取决于策划实效的大小。策划方案收到实效，客户才能满意；否则，问题没解决，实惠没得到，客户必然离策划人而去。所以，对于任何类型的策划而言，策划实效都是检验策划方案和策划人的惟一标准。高超的策划一定是能够圆满解决客户实际问题的策划。 那种所谓的“点子大王”已经越来越不能适应知识经济时代的要求了。策划是以知识为资本，通过策划人高超奇妙的思想创新，创造性地找到背景知识与实践课题之间本质和关键的联系，生成*适宜于此刻、此地、此事的*有效的行动方案。我想，这正是冷兆松、刘向前主编的《策划原理与实务》所倡导的“策划之解”的真谛所在。 在社会主义市场经济条件下，策划要以经济繁荣、社会公正和人的全面发展为*高目标。策划过程、策划方案及其实施要注意两点：一是要有法制和信誉观念，二是要富有人文关爱精神。自己取胜并不是必须要置竞争对手于死地。策划中可能有“对手”和“假想敌”，除军事战争策划和恐怖策划之外，策划的*佳结果并不是要“你死我活”，而是“大家都活得更好”，从而达到“双赢”、“多赢”。